Im Gespräch mit ... Thomas Mayer (Audio)

Wenn es in der Ökonomie den Konterpart des Kriegsphotographen
gäbe, so könnte man Thomas Mayer einen ›Physiognomen des Crashs‹
nennen, nicht zuletzt auch deswegen, weil seine Biografie ihn
mehrfach ins Auge des Sturms hineingeführt hat. Nach dem
Berufseinstieg ins Kieler Instituts für Weltwirtschaft gelangte
der junge Volkswirt zum Internationalen Währungsfond, danach zu
Goldman Sachs und zu Salomon Brothers, wo er beobachten konnte,
wie Nobelpreisträger und mit Preisen geadelte Genies den
LTCM-Fonds in gigantische Verluste hineinstürzten. Nach diesem
Vorspiel, dem die Dotcom-Blase nachfolgte, konnte Mayer als Chief
European Economist und Co-Head of Global Economics der Deutschen
Bank in London beobachten, wie sich die Subprime-Krise aufbaute
und schließlich explodierte – ein Vorgang, der für ihn so etwas
wie ein „persönlicher Weckruf“ war. Zum Chefvolkswirt der
Deutschen Bank Gruppe avanciert, ließ er der Krise eine Reihe von
tiefsinnigen Betrachtungen und Büchern folgen. Und obschon Mayer
noch immer der Sozialphilosophie des Friedrich von Hayek anhängt,
kommt er nicht umhin, dem Gros seiner Zunftgenossen eine Form des
Wirklichkeitsverlustes zu bescheinigen, welcher im Wortsinn zu
einer Entwertung der Werte geführt habe. Den Grund dafür sieht er
in dem Vertrauen in das Financial Engineering, der irrigen
Hoffnung, dass sich die radikale Unsicherheit einfach aus der
Welt herausrechnen ließe. Und weil ihn sein Nachdenken längst
über die Grenzen des Wirtschaftens hinausgeführt hat (und
zunehmend Philosophen oder Soziologen seine Texte bevölkern),
gestaltet sich ein Gespräch mit ihm wie ein Rundflug über die
Zeiten und Gesellschaftsgebilde hinweg.


Thomas Mayer leitet nach seinem Ausscheiden aus der Deutschen
Bank das Flossbach von Storch Research Institute, die
Denkfabrik des Vermögensverwalters Flossbach von Storch AG.
Zugleich bekleidet er eine Honorarprofessur an der Universität
Witten-Herdecke.


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