5 Tipps gegen zu viel Micromanagement

Eine gute Führungskraft muss die Zügel in der Hand haben, oder?


Sie muss über alles Bescheid wissen und die beste Fachkraft sein,
richtig?


Ich finde nicht. Eine Führungskraft muss Bescheid wissen, aber
nicht über alles und die beste Fachkraft musst DU schon gar nicht
sein.


Dennoch gibt es in einigen Unternehmen eine Kultur, in der es
nahezu unmöglich ist, eine hohe Flughöhe einzunehmen. Ein
Zustand, der weder Dir noch Deinen Mitarbeitenden hilft. Und dann
gibt es vielleicht einige von Euch, die sagen: Ich muss meine
Leute kontrollieren, sonst läuft alles in die Falsche Richtung.


Führung hat sich verändert – ohne wenn und aber.


Früher war die FK auch der größte Experte, entschied alles
alleine und delegierte nicht nur Aufgabe, sondern erklärte auch,
wie etwas zu erledigen ist.


Die Zeit hat sich aber gewandelt. Du als Führungskraft musst
schon mehr liefern und deine Mitarbeiter viel mehr in den Blick
nehmen.


Die Zeit, in der Du alles unter deiner Kontrolle halten kannst,
die ist wohl oder übel vorbei.


Und deshalb rede ich heute über Micromanagement. Was ist das
überhaupt? Was sind die Folgen für meine Mitarbeiter und am Ende
des Podcasts gebe ich 5 Tipps an die Hand, wie Ihr euren inneren
Micromanager ruhiger stellen könnt.


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