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vor 10 Monaten
Auch in 2024 geht es für Dich darum, deine Mitarbeiter zu
entwickeln. Damit das noch viel besser gelingt, reden wir heute
über das Thema Lernziele formulieren.
Ich erlebe es in meinen Trainings immer wieder, dass dort
Führungskräfte sitzen, die gesagt bekommen haben, dass das
Training eine gute Maßnahme für sie sei.
Ich freue mich natürlich über Jede und Jeden, die Lust haben
etwas zu lernen, doch oftmals sind es genau die Teilnehmer, die
entweder nichts von so einem Training halten – Ganz schlecht –
oder so konkrete Herausforderungen haben, die man in einem
Training nur bedingt besprechen kann.
Dieser Zustand beschreibt ein Phänomen, das ich gerne als
Führungsfehler bezeichne und sehr häufig in der 1:1 Kommunikation
zwischen dir als Führungskraft und deinem Mitarbeiter auftritt.
Und zwar der Hang dazu, Maßnahmen vorzuschlagen, ohne ein
konkretes Lernziel zu formulieren.
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