Was bedeutet integrierte Supply Chain Planung?

In der heutigen Episode von Supply Chain College haben wir das
Thema "integrierte Planung" gesprochen. Ein zentraler Punkt, den
wir ansprachen, war die Vorhersagegenauigkeit. Ich stellte die
Frage, ab welchem Punkt eine erhöhte Vorhersagegenauigkeit der
Absatzplanung nicht mehr relevant oder nicht mehr wertbringend ist.
Dabei unterstriche ich, dass die Optimierung des Forecasts oft zu
viel Zeit in Anspruch nimmt, ohne tatsächlich signifikante
Unterschiede entlang der Lieferkette zu erzielen. Ein weiteres
wichtiges Thema, das diskutiert wurde, war die Produktion. Wir
unterstreichen die Bedeutung korrekter Planungsparameter, wie
Kapazität und Durchsatz, und weisen darauf hin, dass selbst mit
einem Produktionsplan von hoher Güte in der Realität oft
Abweichungen aufkommen. Des Weiteren wurde die Bedeutung der
Integration der Supply Chain Planung in die Finanzplanung und
Cashflow-Planung hervorgehoben. Wir sprechen über die
Notwendigkeit, dass diese Planungsprozesse aufeinander abgestimmt
sein sollten (aber abweichen dürfen), um unerwünschte finanzielle
Auswirkungen zu vermeiden. All diese Aspekte verdeutlichen die
Komplexität der integrierten Planung und wie wichtig es ist,
verschiedene Funktionsbereiche miteinander zu verknüpfen, um
effektive Entscheidungen zu treffen und betriebliche Effizienz zu
maximieren. Die Bücher zum Kanal gibt es hier: Business-Roman
(April 2022): https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/
Sachbuch (2021): https://deine-lieferkette.de/deine-lieferkette/
Kanalhomepage: https://deine-lieferkette.de #supplychainmanagement
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