8 Fachbegriffe, die man im Supply Chain Management kennen muss

Ich gebe Euch acht Supply Chain Management Ausdrücke an die Hand
und erkläre kurz und knackig um was es sich dabei handelt.
1. Bias und Forecasting Martin erklärt uns, dass Bias, genauer
gesagt der Forecast Bias, eine wichtige Kennzahl im Supply Chain
Management ist. Sie zeigt uns, ob über oder unter verkauft wird
und hilft bei der optimalen Steuerung der Lieferkette. Wenn der
Bias niedrig ist, kann die Lieferkette effizienter gesteuert
werden. 2. Incoterms Die Incoterms sind Fachbegriffe, die die
Zusammenarbeit zwischen Verkäufer und Käufer in Bezug auf
Zahlung, Gefahrenübergänge und Versicherung in der Lieferkette
regeln. Martin nennt uns drei häufige Incoterms: FCA, EXW und
FOB. 3. S&OP und IBP: Sales & Operations Planning und
Integrated Business Planning Sales & Operations Planning oder
auch Integrated Business Planning ist ein weiterer wichtiger
Begriff im Supply Chain Management. Er beschreibt den Prozess,
bei dem Kapazitäts- und Bedarfspläne abgestimmt werden und eine
enge Zusammenarbeit zwischen den Funktionen Vertrieb und Supply
Chain stattfindet. Dieser Prozess unterstützt die
Unternehmensstrategie und sorgt für einen optimalen Kundenservice
sowie eine optimale Kapitalbindung und Kostenoptimierung entlang
der Lieferkette. 4. Bullwhip-Effekt Der Bullwhip-Effekt
beschreibt, dass der Kundenbedarf relativ stabil sein kann,
während sich der Bedarf je weiter man sich entlang der
Lieferkette bewegt, immer stärker schwankt. Es ist daher wichtig,
diesen Effekt zu verstehen und Maßnahmen zu ergreifen, um diese
Schwankungen zu minimieren. 5. 3PL und andere Ausdrücke Im
Bereich Supply Chain Management gibt es auch den Begriff 3PL, was
für Third-Party Logistics steht. Das bedeutet, dass Unternehmen
ihre Lagerverwaltung oder Transportdienstleistungen extern
auslagern. Darüber hinaus gibt es noch 4PL und 5PL, die auf eine
Kombination von verschiedenen Fremdvergaben hinweisen. 6.
Investitionsbetrachtung und Leistungsgrad Martin erläutert uns in
dieser Episode auch zwei wichtige Messungen im Zusammenhang mit
Investitionen und dem Leistungsgrad in der Produktion. Bei der
Investitionsbetrachtung werden die Maschinenanlagen und die
tatsächlich getätigten Investitionen betrachtet. Beim
Leistungsgrad wird die Kapazitätsauslastung und Effizienz der
Produktion bewertet. 7. Supply-Chain-Outsourcing Fremdvergabe
einzelner Supply Chain Management-Prozesse oder selbst erledigen.
Es gibt sogar Unternehmen, die über 5PL Anbieter ihre gesamte
Supply Chain verwalten und steuern lassen. 8. COGS, DOS und OEE
COGS (Costs of Goods Sold) sind die Warenbezugs- oder
Herstellkosten, die die Marge eines Unternehmens beeinflussen.
DOS (Days of Supply) oder DIO (Days Inventory Outstanding) ist
ein Finanzausdruck zur Bewertung und Vergleichbarkeit von
Beständen. OEE (Overall Equipment Efficiency) ist eine wichtige
Kennzahl, um die Effizienz der Produktion zu messen. Die Bücher
zum Kanal gibt es hier: Business-Roman (April 2022):
https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/ Sachbuch
(2021): https://deine-lieferkette.de/deine-lieferkette/
Kanalhomepage: https://deine-lieferkette.de Inhalt:
00:00 Intro
00:17 Bullwhip Effket
01:01 Incoterms
01:46 S&OP / IBP
02:33 3PL
03:37 COGS
04:15 DOS / DIO
05:07 OEE
05:52 Bias
06:23 Outro
Hier die Links für detailierte Videos:
Bullwhip Effket: https://youtu.be/muczpmzIGSw und
https://youtu.be/TVX---YgE2E
Incoterms: https://youtu.be/c4dv7ZQC5yA
S&OP / IBP: https://youtu.be/_RO7bNXhh7U
3PL: https://youtu.be/AJp8MEC2wjY
COGS: https://youtu.be/AJp8MEC2wjY
DOS / DIO: https://youtu.be/M7gr_9LWhh4
OEE: https://youtu.be/M7gr_9LWhh4
Bias: https://youtu.be/Ut-94PUDkmI