Signifikante Überarbeitung des SCOR Modells | MAKE & DELIVER war gestern | Supply Chain Operations Reference Digital Standard

Ein Blick auf das SCOR-Modell: Als erstes wollen wir einen genauen
Blick auf das SCOR-Modell werfen. Es ist ein Instrument, das von
Unternehmensberatungen verwendet wird, um Supply Chains zu
verbessern und vergleichbar zu machen. Wichtig ist es, detailliert
auf die Prozesse herunterzugehen und den aktuellen sowie
zukünftigen Zustand zu betrachten. Das SCOR-Modell besteht aus vier
Teilen: Performance, Benchmarking, Prozesse und Menschen. Es
ermöglicht Unternehmen, relevante Geschäftsprozesse zu
identifizieren und diese zu verbessern. Best Practices und
Mitarbeiterentwicklung: In dieser Episode betont Martin die
Bedeutung der Best Practices, um zu zeigen, welche
Managementpraktiken zu besseren Ergebnissen führen. Doch nicht nur
das: auch die Weiterentwicklung der Mitarbeiterkompetenzen spielt
eine große Rolle. Denn nur hochqualifizierte Mitarbeiter können
Innovationen vorantreiben und für den Erfolg einer modernen Supply
Chain sorgen. Investitionen, Nachhaltigkeit und Messzahlen: Eine
lebhafte Diskussion dreht sich um Investitionen in neue
Lagerstandorte oder Flotten, um die letzte Meile selbst
auszuführen. Weiterhin wird erörtert, ob bestimmte Aufgaben
insourced oder outsourced werden sollten. Dabei wird insbesondere
die wachsende Bedeutung der Nachhaltigkeit hervorgehoben, auch
aufgrund gesetzlicher Vorgaben wie dem
Lieferketten-Sorgfaltspflichtengesetz. Hier kommen verschiedene
Messzahlen auf verschiedenen Ebenen ins Spiel, um die
Zuverlässigkeit der Lieferkette zu bewerten. Vereinfachter Zugang
zum SCOR-Modell: Martin informiert uns darüber, dass die
Mitgliedschaft bei ASCM in der Vergangenheit kostenintensiv war.
Jetzt ist das SCOR-Modell größtenteils öffentlich und frei
zugänglich. Es gibt sogar einen kostenlosen Kurs, um sich mit dem
Modell vertraut zu machen. Die Association for Supply Chain
Management (ASCM) hat mit Experten, Universitäten und Unternehmen
zusammengearbeitet, um das Modell auf den neuesten Stand zu bringen
und so Standards in Unternehmen zu etablieren. Die Supply Chain als
Netzwerk: Ein weiterer interessanter Aspekt ist die Erkenntnis,
dass die Supply Chain kein linearer Prozess ist, sondern ein
komplexes Netzwerk. Martin beschreibt die neuen Prozesse im
SCOR-Modell als ein vierblättriges Kleeblatt mit vertikalen und
horizontalen Unendlichkeitsschleifen. Diese repräsentieren den
neuen, breiteren Prozessansatz, der den komplexen und vielfältigen
Anforderungen einer modernen Supply Chain gerecht wird. Die Rolle
des Kunden in der Lieferkette: Es wird auch die Bedeutung des
Kunden in der Lieferkette betont. Oft fällt es schwer, den Kunden
im Tagesgeschäft immer im Blick zu behalten. Das SCOR-Modell
schafft hier Abhilfe, indem es alle Kundeninteraktionen abdeckt und
Unternehmen dabei unterstützt, ihre Lieferketten entsprechend zu
gestalten und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Link zur Schulung und den detaillierten/interaktiven Unterlagen:


https://scor.ascm.org/processes/introduction


Erster Beitrag zum SCOR Modell: https://youtu.be/kI-GJFyPuaM





Die Bücher zum Kanal gibt es hier:


Business-Roman (April 2022):
 https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/


Sachbuch (2021): https://deine-lieferkette.de/deine-lieferkette/


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