Muss man Organisationen erschrecken, um sie zu verändern? – Mit Urs Herding und Fabian Schünke

Einen Transformationsprozess zu beginnen heißt im gleichen Moment
auch zu sagen: So wie es ist, sollte es nicht weitergehen. Das
kann man verklausulieren oder offen aussprechen. Bei der Herding
GmbH Filtertechnik wurde es sehr offen ausgesprochen. Man hat
sich als Geschäftsleitung vor die Belegschaft gestellt und
verkündet: Unsere Ideen reichen gerade nicht mehr aus. Helft uns,
neue Impulse zu setzen.

CEO Urs Herding und CTO Fabian Schünke berichten im Podcast, wie
es dazu kam und welche Effekte der Schritt hatte. Metaplanerin
Judith Muster ordnet ein, wie die Geschäftsführung dabei auf eine
geschickte Mischung aus Aufrütteln und Orientierung geben gesetzt
hat – und für wen das Modell „Innovieren wie Herding“ ebenfalls
brauchbar sein könnte.

Moderation: Andreas Hermwille