Wie Strategiearbeit im Großen zu Kulturveränderungen im Kleinen führt - mit Katrin Krömer

Die neue Dachstrategie der Deutschen Bahn hat einen Wechsel
eingeläutet: Weg von Buisness-Zielen, hin zu einer Ausrichtung
des Unternehmens an seinem Beitrag, den es für die Gesellschaft
leistet.


Dies als neue Maßgabe zu verkünden, wirkt erst wie ein großer
Schritt. Aber wie können die Veränderungen, die mit diesem
Wechsel einher gehen müssen, in den täglichen Entscheidungen und
Handlungen innerhalb der Organisation ankommen?


Katrin Krömer, Head of HR Development Deutsche Bahn, beschreibt,
wie in der Deutschen Bahn Kultur- und Strategieprozesse vernetzt
wurden.


Einordnungen, wie diese Erfahrungen auch für andere
Organisationen nutzbar gemacht werden können, kommen von Dr.
Judith Muster, Organisationssoziologin an der Universität Potsdam
und Partnerin bei Metaplan.


Moderation: Lars Gaede