Wie die „Agile Werkshalle“ von Siemens mit traditioneller Organisationsweise gebrochen hat.

Was passiert wenn man eine komplette Werkshalle in der
Gasbrennerfertigung auf agile Arbeitsweisen umstellt, die
Hierarchie auflöst und die Organisation der Produktion einfach
den MitarbeiterInnen selbst überlässt? Wie findet man die
richtige Balance zwischen bürokratischem und post-bürokratischem
Organisieren? Und was hat das mit der Organisationskultur zu tun?
In dieser spannenden Podcastfolge diskutiert Judith Muster,
Partnerin bei Metaplan, mit Robert Harms, der in seiner Zeit als
Fabrikplaner bei Siemens das Projekt "Agile Werkshalle" geleitet
hat. Moderiert wird das Gespräch vom Journalisten Lars Gaede.
Viel Spaß!