Wie Le Patron die Umstellung auf plattformorientiertes Arbeiten meisterte | iTrust-Talk (#88)

«Digitale Daten müssen, genau wie physische, aufgeräumt
werden.»

Daten wachsen und wachsen. Die Le Patron Orior Menu AG
strukturierte ihre Datenablage neu und setzte auf
plattformorientiertes Arbeiten. Michael Scheidegger, CFO von Le
Patron, erzählt im iTrust-Talk mit Patrick Müller, wie er bei der
Reorganisation der Daten vorgegangen ist und wie es sich in der
«neuen Welt» arbeiten lässt.


Jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick: (00:00) – Intro: Wie Le
Patron die Umstellung auf plattformorientiertes Arbeiten
meisterte
(01:15) − Vorstellung von Michael Scheidegger und der Le Patron
Orior Menu AG
(03:00) − Wie das «iTrust-Projekt» entstand
(03:40) − «Daten wachsen und wachsen»
(04:30) − Der Arbeitsweise-Checkup
(05:46) − «Die Datensuche war für neue Mitarbeitende nicht
einfach.»
(06:56) − Darum machte Pastinella auch gleich mit
(08:55) − «Die neue Datenstruktur war ein guter Entscheid.»
(10:03) − «Gleislegen» ist matchentscheidend
(11:10) − So ging Le Patron bei der Neustrukturierung der Daten
vor
(13:23) − Die Wichtigkeit einer digitalen Datenbereinigung
(13:55) − Nach der Umstellung: So ist die neue Welt
(15:40) − «So eine Umstellung braucht ihre Zeit.»
(16:58) − Wie reagierten die Mitarbeitenden auf den konsequenten
Einsatz von MS Teams und SharePoint?
(18:01) − «Man muss sich von A bis Z begeistern lassen.»
(20:11) − Vorleben als Erfolgsfaktor
(20:30) − Wie geht es bei Le Patron weiter?
(21:18) − So empfand Le Patron die Zusammenarbeit mit
iTrust
(23:02) − Die Produktionsbranche ist kein «Klassiker» für ein
Kollaborationsprojekt − eine Fehlaussage?


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