#33 "Narrativ-Checks für Gutes Neues Arbeiten."

Haben Menschen Widerstand gegen Veränderung oder ist es der
Widerstand gegen Changemanagement? Woher kommt die Behauptung, dass
Menschen geführt werden müssen? Wie ist das mit den
Einzelleistungen? Und wie kam es zur Maslowsche
Bedürfnishierarchie-Pyramide, wenn diese gar nicht von ihm stammt?
Eine Folge rund um ein paar gute alte oder sagen wir lieber nicht
so gute und überholte Narrative, die uns in der Arbeitswelt
begegnen, nicht hilfreich sind, stören oder entgegen zeitgemäßer,
wertschöpfungsstarker Selbstorganisation in Dezentralität wirken.
Gemeinsam mit meinem Kollegen Viktor Vetturelli haben wir 4 dieser
einem Narrative Check unterzogen. Zwischen jedem Narrativ gibt es
Denkanregungen rund um die Unterschiede, die einen Unterschied
machen aus einem Text von Niels Pfläging. Wie immer eine Einladung,
über all das nachzudenken. **Viktor Vetturelli www.vetturelli.com
** disqourse = content + didactic + digital platform
www.disqourse.com ** Comeleonconference Für Selberdenkende,
Mitgestalter, Lösungssuchende, Diskursliebhaberinnen und -liebhaber
www.comeleonconference.com **Buch „The Invention of Managements –
from Follett & Taylor onwards“
www2.slideshare.net/npflaeging/the-invention-of-managements-betacodex17**
Buch Leonard Mlodinow: „Elastic: Flexible Thinking in a Time of
Change“
www.sichtart.at/elastic-flexible-thinking-in-a-time-of-change/
**Buch „Todd Bridgman, Stephen Cummings: A Very Short, Fairly
Interesting and Reasonably Cheap Book about Management Theory“
www.sichtart.at/a-very-short-fairly-interesting-and-reasonably-cheap-book-about-management-theory/
**Unterschiede die einen Unterschied machen
www.linkedin.com/pulse/macht-halt-einen-unterschied-niels-pflaeging/?trackingId=XXMY%2FhbvSBWF%2B5pYjJ2SRQ%3D%3D
**Mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at **Mich
anrufen so +436766103913 **Gutes Neues Arbeiten für alle!“ Wir
hören uns! Elisabeth Sechser www.sichtart.at