#31 "Mary Parker Follett"

Von der Pionierin für demokratisch-dezentralisierte Organisation
stammt die bekannte These, dass "Macht über", also Führung durch
eine Führungskraft in hierarchischen Strukturen, Organisationen
schwäche, Potentiale mindere, einen Kardinalfehler darstellt und
dass es "Macht durch" benötige. Das Teilen von Verantwortung, das
gemeinsame Erreichen von Zielen, das Vermehren von Macht hole die
Potentiale hervor, die Organisationen in sich tragen. Diese Folge
steht ganz im Zeichen der großartigen Vordenkerin Mary Parker
Follett (1868 - 1933). Sie war Meisterin ihres Fachs. Ihre Arbeiten
sind Grundlagen für das Gestalten von wertschöpfungsstarken,
dezentralen, agilen, menschgerechten Organisationen. Bereits 1924
skizzierte sie Organisationen als eine Sammlung kleiner, lokaler
Communities. Das von ihr stammende "self-governing principle"
beschreibt, dass der beste Mehrwert für Organisation als auch jedes
Individuum entsteht, wenn diese Communities mit der größtmöglichen
Selbstorganisation ausgestattet sind. Sie betrachtete
Organisationen als Gruppennetzwerke und kümmerte sich um den
Einfluss menschlicher Beziehungen innerhalb der Gruppe. Das
Miteinander-füreinander-leisten. Gemeinsam mit Silke Hermann, der
Meisterin für Dezentralität in Unternehmen, holen wir das Schaffen
von Mary Parker Follett auf die Podcast-Bühne. **MARY PARKER
FOLLETT Buchempfehlungen
www.sichtart.at/mary-parker-follett-creating-democracy-transforming-management
**SILKE HERMANN www.silkehermann.de & Buchempfehlung
Zellstrukturdesign www.sichtart.at/zellstrukturdesign-buch **DIE
STUDIE www.dezentralisierteuch.com **DAS POSTER
www.sichtart.at/demokratie-unternehmen **Mir schreiben könnt ihr so
elisabeth.sechser@sichtart.at **Mich anrufen so +436766103913
**Gutes Neues Arbeiten für alle!“ Wir hören uns! Elisabeth Sechser
www.sichtart.at