Durchsatzrechnung als Alternative zur Kostenhölle

Wie können Organisationen gemeinsam wirtschaftlich besser
funktionieren?
Wenn alle Kosten-Stellen und Projekte Ihre Budgets
einhalten?
Oder wenn die Leistung der Orga steigt? Wenn also der
Gesamt-Output im Verhältnis zum Gesamt-Aufwand steigt? Dieses
wiederum hängt entscheidend an den "Durchsatz-begrenzenden
Faktoren". Ein Führungsteam tut also gut daran, gemeinsam an der
Verbesserung der Durchsatz-begrenzenden Faktoren zu arbeiten.
Diesem Gedanken hat sich die lokale Optimierung unterzuordnen.
Eine Führungskraft, die lokale Kosten in bester Absicht um
100.000 EUR reduziert, dafür aber den Durchsatz der gesamten
Organisation versehentlich um 500.000 EUR senkt, richtet Schaden
an. Die Durchsatzrechnung macht diese Zusammenhänge erklärbar und
sichtbar.