Warum Change, wenn Krise auch geht?

Warum Change, wenn Krise auch geht?

Die Sache mit dem Sachzwang.
18 Minuten
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Beschreibung

vor 2 Jahren
Warum müssen sich Krisenmanager*innen immer wieder mit Krisen
herumschlagen, deren Auslöser eigentlich schon einige Zeit vorher
klar erkennbar waren? Warum erleben wir immer wieder, dass man
lieber sehenden Auges in die Krise steuert als zeitgerecht einen
Change-Prozess einzuleiten? Wieso wird immer wieder auf den
ultimativen Sachzwang gewartet, bevor etwas geschieht? Das ist zwar
(leider) menschlich, aber nicht nachhaltig. Und sicher nicht
resilient. Mehr dazu in der 80. Episode meines Podcasts.

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