SEP #123: Führungskraft als Coach

Sollten gute Führungskräfte auch gleichzeitig gute Coaches sein?
Ob und wie das geht berichten Annika und Felix in diesem
Podcast. 


Für Führungskräfte ist die Förderung und die Entwicklung der
eigenen Mitarbeiter eine wichtige Aufgabe, die nicht delegiert
werden kann. Der Führungskraft als Coach bieten sich viele
Möglichkeiten zur individuellen Mitarbeiterförderung. Die
Führungskraft fördert und befähigt die Mitarbeiter, die gesetzten
Ziele zu erreichen und löst etwaige Bremsen und Hindernisse auf.


Bei tieferliegenden Coachingthemen muss der Mitarbeiter offen
fürs das Coaching sein und der Führungskraft die Erlaubnis
geben. 


Geht es um tieferliegende Themen wie Überzeugungen, Identität und
Prägungen, so braucht die Führungskraft die nötigen
Coaching-Fähigkeiten, um sie beim Mitarbeiter bearbeiten zu
können. Die Kenntnisse für den Prozess reichen jedoch nicht aus.
Es müssen die eigenen Coachingthemen durch Führungskräfte
Coaching und der Persönlichkeitsentwicklung integriert oder
aufgelöst sein.


 


Die Persönlichkeit der Führungskraft muss also weit genug
entwickelt sein. Sie braucht genug Power, Selbstvertrauen und
Mitgefühl. Die Handlungskompetenz zu erhalten, andere mediieren
und coachen zu können, ist die eine Seite der Medaille, die
wichtigere, andere Seite ist die innere Haltung. 


 


Falls Du nach der Podcast-Folge mer zu diesem Thema erfahren
möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir
anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte
aufgeführt: 


https://www.hanseatisches-institut.de/die-fuehrungskraft-als-coach/


Hast Du Interesse an Coaching oder einer Mediation und möchtest
einen Termin vereinbaren? Dann melde dich gerne bei uns: 


https://www.hanseatisches-institut.de/kontakt/