SEP #79: Was tun, wenn die andere Person an einer Konfliktlösung nicht teilnehmen will

Oft kommen Menschen zu uns, sei es im Privaten wie im
Businessbereich, die einen Konflikt mit einer anderen Person
lösen möchten, ohne das die andere Person dazu bereit ist. 


Wir berichten über unsere Erfahrungen in diesen Fällen.


Beispielsweise darüber, wie eine Erbstreitigkeit zwischen Vater
und Tochter aufgelöst werden konnte, obwohl der Vater nicht zum
Coaching kam.


Oder wie eine Abteilungsleiterin auf einen vergiften Platz
gekommen ist, weshalb langjährige Mitarbeiterinnen mit ihr
Konflikte hatten, wofür sie jedoch nicht verantwortlich war. Die
Arbeit mit dem Systemogramm und dem Zeit-Ursachen-Diagramm halfen
ihr, die verantwortlichen Personen ausfindig zu machen, Lasten
abgeben zu können und dadurch schon zur Deeskalation beitragen zu
können.


Also kann die Einzelperson schon an sich arbeiten, eigene
Ursachen aufdecken, und dadurch Konflikte auflösen.


Wenn dieses nicht ausreicht, dann geht es darum, der anderen
Konflikt Person die Konsequenzen aufzuzeigen, die
natürlicherweise eintreten werden, wenn der Konflikt nicht gelöst
wird. Beispielsweise Trennung oder Leiden der Kinder oder
vergifteter Platz usw.


Oft führt es dazu, dass die andere Person dadurch motiviert wird.


Reicht es nicht aus, bleibt oft nur die Trennung. Arbeit die
Person an sich und löst selbst weitere Themen auf, stärkt sich,
so kann es dazu führen, dass zu einem späteren Zeitpunkt eine
Konfliktklärung möglich ist.