#S3E35 Latte Macchiato mit Schuss – Gast: Tobias Herwig

„Mit der Führungskultur, die viele Unternehmen heute haben, werden
sie sich spätestens morgen schwertun, gute Mitarbeiter zu finden
und wettbewerbsfähig zu bestehen“, sagt Tobias Herwig. Unser Gast
im aktuellen shipLEADER ist selbst ist in der Fabrikplanung tätig
und zudem Host des Podcasts „Fabrik der Zukunft“. Dieser
Hintergrund verleiht ihm eine sehr differenzierte Sicht auf die
Dinge. Seine Leidenschaft ist es, Fabriken von morgen zu gestalten
– speziell in Hinblick auf Produktion und Logistik. In seinem Beruf
gestaltet Tobias Herwig im Bereich Fabrikplanung große
Veränderungsprojekte mit. Das kann eine neue Fabrik sein, oder aber
die Erweiterung bzw. Transformation des Stammsitzes. „Mein Podcast
ist zudem eine geniale Möglichkeit, selbst Erfahrung weiterzugeben,
aber auch, aus den Gästen herauszukitzeln, was sie tun, um ihre
Fabrik, Produktion und Logistik nach vorn zu bringen“, erklärt er.
Spannend dabei: Es geht gar nicht so sehr um Themen wie
Digitalisierung. Meist kreisen die Gespräche um gute Führung und
den richtigen Umgang mit Transformation und Innovation. In einer
Branche, die von hocheffizienten Prozessen lebt, schlanke Abläufe
braucht und in der es historisch gesehen eine starke Trennung
zwischen den strategisch denkenden Ingenieuren und der ausführenden
Belegschaft gab, ist Führung und vor allem die Transformation zu
einer modernen Herangehensweise besonders herausfordernd. Es geht
für Führungskräfte insbesondere darum, den Mitarbeitern Freiräume
zu gewähren und Möglichkeiten zu schaffen, Innovation zu
ermöglichen. Tobias Herwig identifiziert ganz klare Erfolgsfaktoren
für einen gelungenen Transformationsprozess und betont die
Wichtigkeit von steter Flexibilität. Außerdem erläutert er, wozu es
bei der rasanten Geschwindigkeit, in der wir Veränderung erleben,
wichtig sein kann, Formen der Beteiligung und des Einbeziehens von
Mitarbeitern zu etablieren. Er spricht über den Umgang mit dem
omnipräsenten Faktor der Unsicherheit für Führungskräfte und für
Mitarbeiter, über eine neue Form des Selbstverständnisses und über
die Bedeutung von Führungskultur. Freut euch auf spannende Insights
in der neuen Folge des shipLEADER!