#S3E27 Latte Macchiato mit Schuss – Gast: Michael Rampf
Latte Macchiato mit Schuss
1 Stunde 3 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 1 Jahr
„Der größte Erfolg meines Vaters war nicht, das Unternehmen
aufzubauen, sondern die Verantwortung abzugeben“, sagt Michael
Rampf. Gemeinsam mit seinem drei Jahre jüngeren Bruder ist der
48-Jährige geschäftsführender Gesellschafter des
Familienunternehmens RAMPF Holding GmbH & Co. KG und durfte
einen Transformationsprozess mit Vorbildcharakter erleben. Nun ist
er zu Gast bei Aleko Vangelis im aktuellen „Latte Macchiato mit
Schuss“ und lässt uns daran teilhaben. Denn der Übergang in der
Geschäftsführung von einer Generation zur nächsten ist immer auf
unterschiedlichen Ebenen eine Herausforderung. Mittels einer
längeren gemeinsamen Zeit von Vater und Söhnen sowie dem bis heute
dritten Geschäftsführer, Horst Bader, in klar voneinander
abgegrenzten verantwortlichen Positionen im Unternehmen, einer
„Familienverfassung“ und eines Beirats ist dieser bei der RAMPF
Holding GmbH & Co. KG jedoch nicht nur reibungslos, sondern
auch absolut positiv für alle Beteiligten verlaufen. Michael Rampf
führt uns durch diesen Prozess, nimmt uns aber auch mit in seine
Kindheit, die ihn maßgeblich geprägt hat. An die Zeit, in der sein
Vater sich selbstständig gemacht hat, obwohl er damals noch gar
kein Produkt hatte, erinnert sich der 48-Jährige sehr gut. Ebenso
daran, wie es dem Vater gelungen ist, Kunden und Mitarbeiter für
sich zu gewinnen, nachdem das Produkt gefunden war. Heute dreht
sich alles um Engineering und Chemical Solutions und vieles von
dem, was der Vater seinen Söhnen vorgelebt hat, spiegelt sich in
deren Mitarbeiterführung wider. Um diese geht es ebenso, wie um die
Bedeutung einer Fehlerkultur, um den so wichtigen Austausch unter
den Führungskräften und um die Wichtigkeit einer klaren Aufteilung
innerhalb eines Familienunternehmens. Michael Rampf spricht über
die Bedeutung von Kommunikation, von einem gemeinsamen Weg und von
Hierarchien. Außerdem thematisiert er Möglichkeiten der
Entscheidungsfindung und die Bedeutung davon, als Unternehmen
seinem Umfeld etwas zurückzugeben. Freut euch auf eine spannende
und vielschichtige Folge des shipLEADER!
aufzubauen, sondern die Verantwortung abzugeben“, sagt Michael
Rampf. Gemeinsam mit seinem drei Jahre jüngeren Bruder ist der
48-Jährige geschäftsführender Gesellschafter des
Familienunternehmens RAMPF Holding GmbH & Co. KG und durfte
einen Transformationsprozess mit Vorbildcharakter erleben. Nun ist
er zu Gast bei Aleko Vangelis im aktuellen „Latte Macchiato mit
Schuss“ und lässt uns daran teilhaben. Denn der Übergang in der
Geschäftsführung von einer Generation zur nächsten ist immer auf
unterschiedlichen Ebenen eine Herausforderung. Mittels einer
längeren gemeinsamen Zeit von Vater und Söhnen sowie dem bis heute
dritten Geschäftsführer, Horst Bader, in klar voneinander
abgegrenzten verantwortlichen Positionen im Unternehmen, einer
„Familienverfassung“ und eines Beirats ist dieser bei der RAMPF
Holding GmbH & Co. KG jedoch nicht nur reibungslos, sondern
auch absolut positiv für alle Beteiligten verlaufen. Michael Rampf
führt uns durch diesen Prozess, nimmt uns aber auch mit in seine
Kindheit, die ihn maßgeblich geprägt hat. An die Zeit, in der sein
Vater sich selbstständig gemacht hat, obwohl er damals noch gar
kein Produkt hatte, erinnert sich der 48-Jährige sehr gut. Ebenso
daran, wie es dem Vater gelungen ist, Kunden und Mitarbeiter für
sich zu gewinnen, nachdem das Produkt gefunden war. Heute dreht
sich alles um Engineering und Chemical Solutions und vieles von
dem, was der Vater seinen Söhnen vorgelebt hat, spiegelt sich in
deren Mitarbeiterführung wider. Um diese geht es ebenso, wie um die
Bedeutung einer Fehlerkultur, um den so wichtigen Austausch unter
den Führungskräften und um die Wichtigkeit einer klaren Aufteilung
innerhalb eines Familienunternehmens. Michael Rampf spricht über
die Bedeutung von Kommunikation, von einem gemeinsamen Weg und von
Hierarchien. Außerdem thematisiert er Möglichkeiten der
Entscheidungsfindung und die Bedeutung davon, als Unternehmen
seinem Umfeld etwas zurückzugeben. Freut euch auf eine spannende
und vielschichtige Folge des shipLEADER!
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