#S2E29 Espresso – Schlummert in jedem von uns eine gewisse Arroganz?
Espresso für die Führungskraft
17 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Im Rahmen der dunklen Triade haben wir uns damit beschäftigt, was
passiert, wenn eine Führungskraft nicht achtsam ist und sich kein
Feedback dazu holt, wie ihr Verhalten auf andere wirkt. Demut und
Arroganz sind hier wichtige Gegenpole. In diesem Kontext
beschäftigen uns diesmal mit der Frage, ob wirklich jeder
Persönlichkeit ein arroganter Teil innewohnt. Lebt man sein
Verhalten in einer bestimmten Situation nicht reflektierend und
sensibel, kann das beim Gegenüber die Einschätzung auslösen, man
sei arrogant. Und das, obwohl man selbst nur die besten Absichten
verfolgt. Das veranschaulichen Peter Becker und Aleko Vangelis sehr
eindrücklich anhand eines persönlichen Beispiels. Außerdem zeigen
sie auf, wie man überprüfen kann, ob man sich bei bestimmten Themen
eher im Bereich der Demut oder im Bereich der Arroganz bewegt. Doch
mein arroganter Teil kann zu Hochmut verleiten – und Hochmut kommt
bekanntlich vor dem Fall. Das bedeutet, dass Hochmut zu Krisen in
unserem Leben führen kann, aus denen wir im besten Falle lernen und
die uns dann wieder mit einer gewissen Demut ausstatten. Ein
Abgleich von Selbst- und Fremdbild ist Teil unserer „führen mit
Herz“-Academy, die am 7. Und 8. April mit einem
Persönlichkeitstraining. Ihr möchtet mehr Infos, oder einfach einen
Austausch? Kontaktiert uns unter mail@shipleader.de oder über
LinkedIn. Wir stehen gerne für ein persönliches Gespräch bereit.
passiert, wenn eine Führungskraft nicht achtsam ist und sich kein
Feedback dazu holt, wie ihr Verhalten auf andere wirkt. Demut und
Arroganz sind hier wichtige Gegenpole. In diesem Kontext
beschäftigen uns diesmal mit der Frage, ob wirklich jeder
Persönlichkeit ein arroganter Teil innewohnt. Lebt man sein
Verhalten in einer bestimmten Situation nicht reflektierend und
sensibel, kann das beim Gegenüber die Einschätzung auslösen, man
sei arrogant. Und das, obwohl man selbst nur die besten Absichten
verfolgt. Das veranschaulichen Peter Becker und Aleko Vangelis sehr
eindrücklich anhand eines persönlichen Beispiels. Außerdem zeigen
sie auf, wie man überprüfen kann, ob man sich bei bestimmten Themen
eher im Bereich der Demut oder im Bereich der Arroganz bewegt. Doch
mein arroganter Teil kann zu Hochmut verleiten – und Hochmut kommt
bekanntlich vor dem Fall. Das bedeutet, dass Hochmut zu Krisen in
unserem Leben führen kann, aus denen wir im besten Falle lernen und
die uns dann wieder mit einer gewissen Demut ausstatten. Ein
Abgleich von Selbst- und Fremdbild ist Teil unserer „führen mit
Herz“-Academy, die am 7. Und 8. April mit einem
Persönlichkeitstraining. Ihr möchtet mehr Infos, oder einfach einen
Austausch? Kontaktiert uns unter mail@shipleader.de oder über
LinkedIn. Wir stehen gerne für ein persönliches Gespräch bereit.
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