#S2E17 Espresso – Herausforderung Kritikgespräch

Kommunikation an sich ist eine hohe Kunst. Das erfolgreiche Führen
von Kritikgesprächen ist die absolute Kür in dieser Disziplin.
Basis dafür ist neben der Beziehungsebene, die zwischen den beiden
Gesprächspartnern herrscht, wie ich als Führungskraft in dieses
Gespräch hineingehe. Peter Becker und Aleko Vangelis nehmen in
dieser Folge die „drei Variablen“ des Gesprächs-Psychotherapeuten
Carl Rogers unter die Lupe: Wertschätzung, Empathie und Kongruenz.
Setzt man sie gezielt ein, beherrscht man darüber hinaus die Kunst,
Ich-Botschaften zu senden, sind auch Emotionen in Kritikgesprächen
kein Tabu. Wie geht ihr als Führungskräfte in Kritikgespräche, wie
führt ihr diese Gespräche? Wie erlebt ihr es aus der anderen
Perspektive, wenn euer Vorgesetzter Kritikgespräche mit euch führt?
Wir sind gespannt auf eure Erfahrungen. Teilt diese gerne mit uns
unter mail@shipleader.de oder postet auf unserem „führen mit
Herz“-Kanal auf LinkedIn.