#040 Espresso - Wir brauchen eine "Führungs-Kultur-Roadmap"

Ob und wie wir eine gute Fehlerkultur etablieren können. Das
Scheitern aus der Perspektive "Was hab ich / Was haben wir daraus
gelernt?" sehen lernen, das hängt vor allem an unserer "Führungs-
und Unternehmens-Kultur". Um diese zu entwickeln und damit die
Veränderungen wirksam und mit der Zeit auch sichtbare Veränderungen
bringen, braucht es Raum und Zeit. Dazu kann eine "Führungs- und
Kultur-Roadmap" dienen. Als Führungskraft und
Unternehmen/Organisationen werden wir uns über unseren Purpose
(Sinn) bewusst, wir etablieren Werte, achten auf Verhaltensweisen
und entwickeln mit der Zeit eine "Leadership Versatility"
(Führungsvielseitigkeit). Dabei sind sich Führungspersönlichkeiten
mit Herz bewusst, dass sie Grenzen haben und andere sie ergänzen
müssen. www.shipleader.de