Mein Erlebnis Megamarsch und was das mit Veränderungsprojekten zu tun hat

Mein Erlebnis Megamarsch und was das mit Veränderungsprojekten zu tun hat

Strategie und OKRs in der Metapher eines Laufs
26 Minuten
Podcast
Podcaster
Emotionaler Wandel in Führung, Management und Insights aus der Finanzwelt von Banken und Sparkassen

Beschreibung

vor 1 Jahr
In diesem Jahr habe ich erstmals am Megamarsch teilgenommen. Eine
Wanderung von München nach Mittenwald - 100km. Was ich dabei
gelernt habe und was das mit Strategie und Change zu tun hat,
darüber geht es in dieser Folge. Meine Lesson Learned: -
Zielklarheit: Es braucht ein emotionales Ziel, welches ambitioniert
ist und uns emotional berührt. Im Sinne der OKR ein klares
Objective. - Zwischenergebnisse: Klare Zwischenergebnisse zeigen
uns Fortschritt in die richtige Richtung. - Psychologische
Sicherheit: Keine Angst vorm Scheitern, die einen zurückhält. -
Loslaufen: Genug geplant, losgehen! Es braucht den Moment des
ausprobierens und losgehens. - Emotionen: Es braucht ein klares
Emotionsmanagement für den Weg zum Ziel. Was werden wir tun an den
Höhepunkten? Was an den Tiefpunkten, damit wir durchhalten? Du
siehst, eine Wanderung hat ganz viel mit der erfolgreichen
Umsetzung von Strategien zu tun. Wenn Dir diese Folge gefallen hat,
dann freue ich mich über Deine Bewertung mit 5 Sternen bei Apple
Podcasts und wenn Du meinen Podcast weiterempfiehlst. Mail mir
gerne Deine Gedanken zur Folge unter jw@juergenweimann.com. Liebe
Grüße, Jürgen Abonnier hier meinen Newsletter:
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