#5 ️ Buy & Build ohne Nukleus? Die perfekte Plattform bauen (mit Sven Oleownik von EMERAM Capital Partners)

Das beliebte Investitionsmodell hat in den letzten Jahren stark
zugelegt.


Immer mehr Investoren und Branchen kommen in den Fokus der
strategischen Konsolidierung. Doch was tun, wenn das etablierte
Plattformunternehmen für Zukäufe noch nicht existiert? Oder nicht
erworben werden kann?


Hier ist EMERAM Capital Partner einen neuen Weg gegangen: Das
Plattformunternehmen "diva-e" (Digital Value Excellence) zum
nachfolgenden Ausbau wurde selbst erst durch einen
Zusammenschluss von 7 kleineren Unternehmen zusammengekauft und
gegründet.


Dabei wurden strategisch schon im Vorfeld Unternehmen ausgewählt,
die für die weitere Build-Strategie wichtige, spezialisierte
Kernkompetenzen mitbrachten und somit den Grundstein für die
folgenden Anschlussakquisitionen legten.


Der Plan ging auf: Mit mehr als 80 € Mio. Jahresumsatz (2021) und
Platz #2 im bundesweiten Ranking „Plattformen, E-Commerce und
Services“ des BVDW gehört diva-e zu der Spitze der
Digitaldienstleister Deutschlands und beschäftigt über 900
Mitarbeiter an internationalen Standorten. Seit Gründung wurden
bereits 6 weitere Add-ons hinzugefügt, um das
Dienstleistungsspektrum weiter auszubauen.


Doch was muss bei einem solchen "Buy & Build & Buy"
Vorgehen beachtet werden? Wie kann man bereits vor einer sicheren
Transaktion mit 7 unterschiedlichen Targets in Verhandlungen
gehen?


Hier wurde mit sehr viel Aufwand an einer optimalen Pre- sowie
Post-Merger-Integration gearbeitet, um direkt nach der
Akquisition operativ starten zu können.


Gemeinsam mit Dr. Sven Oleownik, Partner bei EMERAM, sprechen wir
mit euch über:


Pre/Post-Merger-Integration: Wie können mehrere Gesellschaften
den neuen Nukleus bilden?


Chancen & Risiken der Strategie


Auswahl der optimalen Targets


Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.