12 Warum ist es effektiver den Kontext zu ändern statt die Mitarbeiter (16:18 min)
Denkanstöße für eine neue Führung im Mittelstand
16 Minuten
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Beschreibung
vor 4 Jahren
Wenn Mitarbeiter nicht so "funktionieren", wie sie sollten, suchen
wir oftmals die Ursache dafür in der Persönlichkeit der Menschen.
Intuitiv appellieren wir dann: "Sie müssen sich mehr engagieren,
sie sollten weniger .... usw." Das ist menschlich nachvollziehbar,
jedoch - wie wir aus Erfahrung wissen - wenig nachhaltig. Heute
sprechen wir darüber, warum Menschen sich zwar nicht immer so
verhalten, wie wir das gerne hätten, aber immer System-konform.
Oder kurzum: Warum es weitaus wirkungsvoller ist, das System, den
Prozess so zu verändern, dass damit die Wahrscheinlichkeit steigt,
dass Menschen sich so verhalten, wie wir möchten, dass sie sich
verhalten.
wir oftmals die Ursache dafür in der Persönlichkeit der Menschen.
Intuitiv appellieren wir dann: "Sie müssen sich mehr engagieren,
sie sollten weniger .... usw." Das ist menschlich nachvollziehbar,
jedoch - wie wir aus Erfahrung wissen - wenig nachhaltig. Heute
sprechen wir darüber, warum Menschen sich zwar nicht immer so
verhalten, wie wir das gerne hätten, aber immer System-konform.
Oder kurzum: Warum es weitaus wirkungsvoller ist, das System, den
Prozess so zu verändern, dass damit die Wahrscheinlichkeit steigt,
dass Menschen sich so verhalten, wie wir möchten, dass sie sich
verhalten.
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