Paradigmenwechsel in der Arbeitswelt - Interview mit Johannes Müller (CEO Workpath) (035)

Schon in der Schule und Universität bekommen wir hierarchische
Organisationsformen beigebracht, ohne sie zu hinterfragen. Auch in
Unternehmen hat der Taylorismus tiefe Spuren hinterlassen. Als
oberstes Ziel wird dabei die zentrale Steuerung zur Effizienz- und
Kostenkontrolle für die Wettbewerbsfähigkeit angeführt. Ist diese
Form von zentralistischer Autorität noch zeitgemäß? Unser Gast
Johannes Müller, Mitgründer und Geschäftsführer von Workpath, sagt
ganz klar: NEIN Neben Kosten und Effizienz sind heute unter anderem
auch schnelle Anpassungsfähigkeit und kompromisslose Konzentration
auf die Kundenwünsche ein Erfolgsfaktor. Dazu braucht es neue
Organisationsformen und agile Führung. Johannes beschreibt für uns
die Rolle des Menschen, in einer Welt in der repetitive Aufgaben
größtenteils automatisiert werden und welchen Beitrag OKR’s für
eine Sinnfindung auf Unternehmens-, Team- und Individuum-Ebene
leisten können. Und zu guter Letzt wagen wir einen Ausflug, wie
solche Steuerungskonzepte für den Vertrieb aussehen könnte. Danke
für ein inspirierendes Gespräch Johannes. Links zur Folge: Johannes
auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johmueller/ Workpath:
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Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim
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