Leadership Reloaded
Charlotte de Brabandt im Interview mit Simone Kollmann Göbels,
Senior Vice President Procurement & Real Estate, Ströer SE
& Co. KGaA
21 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 10 Monaten
Hören Sie rein in die brandneue Ausgabe des BME-Podcasts
"Kaufkraft", welche sich mit dem Thema "The New Normal" und den
Veränderungen, die die Arbeitswelt durch die Covid-19-Pandemie
erfahren hat, befasst. In dieser Episode begrüßt Charlotte de
Brabandt, Simone Kollmann Göbels, Senior Vice President Procurement
& Real Estate bei Ströer. Simone wirft einen Blick auf die
tiefgreifende Veränderung, die die "neue Normalität" in der
Arbeitswelt mit sich bringt. Insbesondere wird die Frage
aufgeworfen, warum physische Präsenz im Büro weiterhin von
Bedeutung ist. Sie teilt Einblicke in ihren Führungsstil und betont
die Bedeutung von Empathie und Kommunikation im Bereich Leadership.
Die Diskussion erstreckt sich über die Auswirkungen der Pandemie
auf die Arbeitsweisen von Unternehmen und die Notwendigkeit
flexibler Modelle. Simone hebt dabei die Bedeutung persönlicher
Treffen und Netzwerke für kreativen Austausch im physischen Raum
hervor. Kommunikation und eine offene Fehlerkultur sind wichtige
Faktoren für eine erfolgreiche Transformation in der neuen
Arbeitsrealität. Ein besonderes Augenmerk wird auf die Rolle von
Führungskräften gelegt, wenn es darum geht, verschiedene Aspekte im
Einkauf zu fördern. Simone betont die Wichtigkeit einer klaren
Strategie und transparenten Datenaustauschs. Dabei spielt die
entscheidende Unterstützung des Topmanagements eine Schlüsselrolle,
um eine umfassende Transformation zu ermöglichen.
"Kaufkraft", welche sich mit dem Thema "The New Normal" und den
Veränderungen, die die Arbeitswelt durch die Covid-19-Pandemie
erfahren hat, befasst. In dieser Episode begrüßt Charlotte de
Brabandt, Simone Kollmann Göbels, Senior Vice President Procurement
& Real Estate bei Ströer. Simone wirft einen Blick auf die
tiefgreifende Veränderung, die die "neue Normalität" in der
Arbeitswelt mit sich bringt. Insbesondere wird die Frage
aufgeworfen, warum physische Präsenz im Büro weiterhin von
Bedeutung ist. Sie teilt Einblicke in ihren Führungsstil und betont
die Bedeutung von Empathie und Kommunikation im Bereich Leadership.
Die Diskussion erstreckt sich über die Auswirkungen der Pandemie
auf die Arbeitsweisen von Unternehmen und die Notwendigkeit
flexibler Modelle. Simone hebt dabei die Bedeutung persönlicher
Treffen und Netzwerke für kreativen Austausch im physischen Raum
hervor. Kommunikation und eine offene Fehlerkultur sind wichtige
Faktoren für eine erfolgreiche Transformation in der neuen
Arbeitsrealität. Ein besonderes Augenmerk wird auf die Rolle von
Führungskräften gelegt, wenn es darum geht, verschiedene Aspekte im
Einkauf zu fördern. Simone betont die Wichtigkeit einer klaren
Strategie und transparenten Datenaustauschs. Dabei spielt die
entscheidende Unterstützung des Topmanagements eine Schlüsselrolle,
um eine umfassende Transformation zu ermöglichen.
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