Nachhaltiges Risikomanagement durch enge Zusammenarbeit mit Lieferanten

*dieses Interview wurde bereits im Mai 2022 aufgezeichnet COTY als
größtes Kosmetikunternehmen der Welt hat verschiedene Strategien
entwickelt, um auf die Herausforderungen der Pandemie und damit
Liefer- und Logistikketten-Herausforderungen zu reagieren. Die
Fachbereiche wurden End-to-End vernetzt und die einzelnen Marken,
Länder, Kunden über die gesamte Wertschöpfungskette harmonisiert.
Dies wird erreicht durch eine sehr stringente Kommunikation und das
Heben der Möglichkeiten aus einem Senken der SGU-Komplexität und
einer Steigerung der Plattformkompetenz. Lieferanten werden nicht
nur digital, sondern auch inhaltlich integriert und in einem
gemeinsamen, nachhaltigen Innovationsprozess eingebunden. COTY hat
zum Ziel der Customer of Choice für die Lieferanten auf lange Frist
zu sein. Nicht zuletzt ist ein starkes Risikomanagement mit einer
End-to-End Planung und Priorisierung, einer Rohmaterialplanung und
eine Business Contunity Absicherung bei kritischen Materialien
wichtiger Baustein in der übergreifenden Nachhaltigkeitsstrategie
von COTY.