Wir kämpfen um jeden Chip und jede Elektrode
Beate Dillmann im Interview mit Florian Wintermantel, Senior Vice
President Direct Procurement, GEA Group
24 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Die aktuellen Beschaffungsprobleme und Lieferengpässe über
verschiedenste Materialgruppen und Services hinweg sind eine große
Herausforderung für alle Unternehmen. Dabei stellt sich die Frage,
wie man den Risiken strategisch begegnen kann? Klar ist schon
jetzt, dass die Wirtschaft zukünftig immer mehr diesen
Unwägbarkeiten ausgesetzt sein wird. Vor diesem Hintergrund haben
wir mit Florian Wintermantel, Senior Vice President Direct
Procurement der GEA Group gesprochen. Wintermantel beschreibt, dass
der Systemanbieter für die Getränke-, Nahrungsmittel- und
Pharmaindustrie vor allem im Bereich der Elektronik von den
Lieferengpässen stark betroffen ist. Umplanungen im
Produktionsprozess, flexible Anpassungen und Re-Design sowie die
Entwicklung von Tools für bessere Forecasts sind die Folge.
Entscheidend jedoch für den Umgang mit der Gesamtsituation sind die
Regionalisierung und der persönliche intensive Kontakt mit den
Lieferanten. Am Ende macht der Ton die Musik. „Jede Krise hat ihre
Vorteile“ – so beschreibt Wintermantel auch, dass man plötzlich
über neue Automatisierungsmöglichkeiten sowie Frachtvarianten
nachdenke und Entscheidungen viel schneller getroffen werden
müssen.
verschiedenste Materialgruppen und Services hinweg sind eine große
Herausforderung für alle Unternehmen. Dabei stellt sich die Frage,
wie man den Risiken strategisch begegnen kann? Klar ist schon
jetzt, dass die Wirtschaft zukünftig immer mehr diesen
Unwägbarkeiten ausgesetzt sein wird. Vor diesem Hintergrund haben
wir mit Florian Wintermantel, Senior Vice President Direct
Procurement der GEA Group gesprochen. Wintermantel beschreibt, dass
der Systemanbieter für die Getränke-, Nahrungsmittel- und
Pharmaindustrie vor allem im Bereich der Elektronik von den
Lieferengpässen stark betroffen ist. Umplanungen im
Produktionsprozess, flexible Anpassungen und Re-Design sowie die
Entwicklung von Tools für bessere Forecasts sind die Folge.
Entscheidend jedoch für den Umgang mit der Gesamtsituation sind die
Regionalisierung und der persönliche intensive Kontakt mit den
Lieferanten. Am Ende macht der Ton die Musik. „Jede Krise hat ihre
Vorteile“ – so beschreibt Wintermantel auch, dass man plötzlich
über neue Automatisierungsmöglichkeiten sowie Frachtvarianten
nachdenke und Entscheidungen viel schneller getroffen werden
müssen.
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