#45: Planning4Futures 3 - Wie Ford die Lieferkettenplanung neu gedacht hat (David Thomas, Ex-Ford Motor Company)

David Thomas hat 38 Jahre für Ford Motor Company auf der ganzen
Welt gearbeitet. Er war unter anderem entscheidend daran beteiligt,
wie das Unternehmen seine Lieferkettenplanung neu gedacht und neu
aufgestellt hat. In einem ausführlichen Gespräch schildert er
unserem Host Boris Felgendreher, mit welchen Herausforderungen Ford
und andere Automobilhersteller in den vergangenen Jahren zu kämpfen
hatten und wie sich Fords Lieferkettenplanung in Echtzeit als
Wettbewerbsvorteil entpuppt hat und warum Unternehmen in Zukunft
ihr Supply Chain Planning überdenken müssen. Im Anschluß an das
Gespräch mit David Thomas folgt eine Diskussion des Themas mit Dr.
Christian Grotemeier von BVL.digital. Es geht in dieser Episode
unter anderem um folgende Themen: - Was David Thomas 38 Jahre im
selben Betrieb gehalten hat - Warum David eine super-interessante
und sehr abwechslungsreiche Karriere erlebt hat, obwohl er nie ein
anderes Unternehmen als Ford kennengelernt hat - Wie die
Lieferkette von Ford aufgestellt ist - Welche Herausforderungen die
Supply Chain von Ford im Laufe der Jahrzehnte bewältigen musste -
Wie Excel-Listen noch bis 2012 ein verbreitetes Tool waren um die
Lieferketten von Ford zu planen - Wie radikal das Unternehmen
umgedacht hat und heute Supply Chain Planning in Echtzeit betreibt
- und vieles mehr Mehr Informationen über Concurrent Supply Chain
Planning auf der Webseite dieser Sonderserie unter:
www.planning4futures.de Informationen über das BVL.digital Webinar
"Planning4Futures" am 29.01.2021 unter:
https://bvl-digital.de/webinare/sendeplan/ Mehr Informationen über
BVL unter: www.bvl.de