44 Folge - Personalentwicklung: Kostenfaktor oder Zukunftsgestaltung?

In dieser Folge gehen wir der Frage auf den Grund, WIE die
strategische Einbindung der Personalentwicklung in KMU’s gelingen
kann. In vielen KMU’s wird das Thema der Personalentwicklung nur
unter Kostenaspekten gesehen und stiefmütterlich behandelt

. Es
ist in Zeiten von Fachkräftemangel unerlässlich und
überlebenswichtig, dass jedes Unternehmen eine
Personalentwicklungsstrategie entwirft und umsetzt. 
Hierfür sind
folgende Schritte notwendig: 
1. Zuhören und Vernetzen
 2. Sichtbar
werden
 3. Strategische Bedarfe identifizieren 
4. Unternehmens-
und Mitarbeiterziele fokussieren 
5. Als Personalentwicklung
proaktiv mit den Fachbereichen Angebote entwickeln 
6.
Sparings-Partner für die Integration des Gelernten in die täglichen
Prozesse sein

 Somit leistet die Personalentwicklung einen
Wertebeitrag für den Mitarbeiter als auch für das gesamte
Unternehmen und geht so den ersten Schritt in Richtung einer
lernenden Organisation.

Es wird Zeit, dass wir diesen Weg auch in
kleinen und mittelständischesn Unternehmen gehen um uns so
langfristig wettbewerbsfähig zu machen. Wenn du als Führungskraft
weiter an und der Entwicklung deines Teams arbeiten möchtest,
unterstützen wir dich gern.

 Wie das geht besprechen wir in einem
ersten kostenlosen Kennenlerngespräch:
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