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Beschreibung
vor 2 Jahren
In dieser Folge erfährst du, WARUM eine organisierte Fehlerkultur
für dein Unternehmen und deine Mitarbeiter den entscheidenden
Unterschied macht. Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und
viel Spaß! Eine Veränderung der Fehlerkultur erfolgt TOP-DOWN und
kann sinnvollerweise in die Kulturentwicklung in deinem Unternehmen
eingebunden werden. Fehler werden immer passieren, es ist deine
Entscheidung, ob der Umgang in deinem Unternehmen Menschen stärkt
oder schwächt und ob du damit dein Ego stärkst oder hilfst deinen
Mitarbeitenden zu wachsen. Hier sind meine 5 Merksätze für eine
erfolgreiche Fehlerkultur: 1. Fehler sind Teil eines Erfahrungs-
und Entwicklungsprozesses 2. lege fest ob es in einem Teil deines
Unternehmens einen 0-Fehler-Toleranz gibt und wie ihr sie erreicht
3. beginne mit einer Lösungsorientierte Kommunikation 4.
Entpersonalisiere Fehler 5. Nutze die Auswertung von Fehlern für
deine Entwicklung als Führungskraft und für deine Mitarbeiter Wenn
dich das Thema bewegt und du etwas in deinem Unternehmen verändern
willst, dann lasse uns in einem Strategiegespräch besprechen WIE
das aussehen kann. Einen Termin kannst du hier vereinbaren:
https://calendly.com/holger-langer Fragen und Anregungen? Dann
schreib uns einfach eine EMail an: info@holger-langer.de
für dein Unternehmen und deine Mitarbeiter den entscheidenden
Unterschied macht. Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und
viel Spaß! Eine Veränderung der Fehlerkultur erfolgt TOP-DOWN und
kann sinnvollerweise in die Kulturentwicklung in deinem Unternehmen
eingebunden werden. Fehler werden immer passieren, es ist deine
Entscheidung, ob der Umgang in deinem Unternehmen Menschen stärkt
oder schwächt und ob du damit dein Ego stärkst oder hilfst deinen
Mitarbeitenden zu wachsen. Hier sind meine 5 Merksätze für eine
erfolgreiche Fehlerkultur: 1. Fehler sind Teil eines Erfahrungs-
und Entwicklungsprozesses 2. lege fest ob es in einem Teil deines
Unternehmens einen 0-Fehler-Toleranz gibt und wie ihr sie erreicht
3. beginne mit einer Lösungsorientierte Kommunikation 4.
Entpersonalisiere Fehler 5. Nutze die Auswertung von Fehlern für
deine Entwicklung als Führungskraft und für deine Mitarbeiter Wenn
dich das Thema bewegt und du etwas in deinem Unternehmen verändern
willst, dann lasse uns in einem Strategiegespräch besprechen WIE
das aussehen kann. Einen Termin kannst du hier vereinbaren:
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