Im Gespräch mit Country-Managerin Petra Hauser - Teil 2

http://www.mutexpertin.com


Talent Garden Country-Managerin Petra Hauser nimmt ihr
Leben selbst in die Hand



Petra Hauser ist Country Managerin Austria für Talent
Garden Vienna.


Sie bewegt sich durch das große sechsstöckige Haus wie andere
auch. Es gibt kein Chefbüro, sie schaut nach, wo wir sprechen
können. Wir finden einen Raum gleich neben der Innovation School.
Dort legt sie ihre Sachen ab und los geht es. Das ist für mich
ein völlig anderer Eindruck als ich ihn normalerweise gewinne,
wenn ich mit Chefs spreche. Ich bin beeindruckt. Ich bin angetan.


Talent Garden ist Europas führende Innovationsplattform für die
Digital- und Technologie-Community mit mehr als 3.500 Mitgliedern
in 8 Ländern, darunter Startups, Freiberufler, KMUs und
Unternehmen.


So stellt sich Talent Garden vor:


Talent Garden Vienna befindet sich im 9. Bezirk und ist mit den
U-Bahnlinien U4 und U6 leicht erreichbar. Der Campus erstreckt
sich über sechs Etagen mit rund 5.000 m². Wir bieten dir eine
moderne Coworking Space Infrastruktur, ein vielfältiges
Weiterbildungs- und Lernprogramm, sowie zahlreiche
Veranstaltungen. In Österreich kooperieren wir mit startup300, um
Startups und innovative Unternehmen bestmöglich zu unterstützen.


Die Talent Garden Innovation School Vienna ist eine innovative
Bildungseinrichtung, die einen disruptiven Lernansatz anwendet,
der den Menschen durch eine hochmoderne Trainingsmethode in den
Mittelpunkt stellt. Wir bieten umfassende Kurse und Schulungen
für Einzelpersonen und Unternehmen an, die sich auf fünf
Kernbereiche konzentrieren: Coding, Data, Marketing, Design und
Business. Weiters organisieren wir Bootcamps, ‘Digital
Transformation’ Programme und Masterclasses in den Bereichen
digitale Technologien und Innovation.
Wow, wo bekommt man das sonst noch?
Country-Managerin Petra Hauser nimmt ihr Leben selbst
in die Hand

Petra Hauser kommt aus Deutschland, lebt seit 24 Jahren in Wien,
hat Privatradiosender aufgebaut, war mehrere Jahre
Geschäftsführerin von SAT1 in Österreich und Geschäftsführerin
der zweitgrößten Media-Agentur media.at. In diesem Rahmen erhielt
sie die Einladung von Google zu einer CEO Tour. Also ist sie mit
großen Kunden dorthin gefahren. Auf dieser Reise lernte sie die
Singularity University kennen – ein Think Tank, der 2009
gegründet wurde mit der Idee exponentielle Techniken und ihre
Entwicklung aus den Silos der Universitäten rauszuholen, in der
Singularity University zu vereinen und zu schauen, wie man mit
diesen Technologien Gutes tun kann, z.B. die Nachhaltigkeitsziele
von Den Haag verfolgen.


2015 absolvierte sie ein Executive Program. Bald danach verließ
sie tatsächlich ihren gut bezahlten Job. Petra Hauser spürte
einen so hohen Purpose von dieser Szene ausgehen, dass sie
innerhalb weniger Monate eine eigene Innovation Company gründete,
um Unternehmen zu helfen, sich zu wandeln. Dieses Unternehmen hat
sie in 2,5 Jahre aufgebaut. Dann erreichte sie der Anruf von
einem Singularity-Bekannten mit dem Angebot, Country Managerin
von Talent Garden in Österreich zu werden.
Lerne den Spirit der Singularity University hier kennen
www.su.org

Zwei Vordenker, Dr. Peter Diamandis und Dr. Ray Kurzweil,
erkannten, dass es sich jetzt um exponentielle Technologien
handelt. Diese Entwicklungen passieren in ganz vielen Bereichen
zugleich, z.B. in der synthetischen Biologie, Künstliche
Intelligenz, Robotik, Blockchain. Die Quantensprünge erfolgen in
immer kürzeren Abständen. Daher müssen diese Technologien aus den
Silos der tradierten Universitäten herausgelöst und gründlich
erforscht werden, aber auch die Konvergenz dieser Technologen mit
Wissenschaftlern aus Harvard, Stanford, Persönlichkeiten aus der
Wirtschaft, die dort außergewöhnliche Leistungen erbringen. In
der Singularity University arbeiten sie auch für Geld – indem sie
Unternehmen beraten – das Geld wird verwendet, um Startups zu
unterstützen, die mit diesen Themen unterwegs sind. Exponential
Medicine zählt ebenfalls den Branches der Singularity University.


Ray Kurzweil ist auch bei Google für den Thinktank zuständig.


Auch im Talent Garden werden Unternehmen unterstützt.
Beispielsweise mit Purpose Workshops. Purpose ist das Hauptthema
unserer heutigen Zeit. Wenn du nicht weißt, wer du bist und wem
du dienen willst, wird es eng für dich. Auch Unternehmen müssen
diese Transformation schaffen, wenn sie überleben wollen.


Auch für Unternehmen gilt: Wer sind wir, was
machen wir gern und wem wollen wir dienen? Wer auf die knallhart
formulierte Frage „Was ist ihre
Daseinsberechtigung“ keine Antwort weiß, hat ein großes
Problem. Es besteht derzeit große Angst sowohl vor der Chance,
als auch Notwendigkeit sich weiter entwickeln zu müssen. Der
Purpose verändert sich immer wieder.
Talent Garden bietet 3 Säulen:

Die Innovation School, CoWorking und Events.


Man braucht Mut, um weiter zu lernen und wenn notwendig, auch zu
entlernen und das Neue zu lernen, was gerade notwendig ist. Hier
kann man seine digitalen Fähigkeiten unabhängig vom Alter
erlernen. Und das gemeinsam mit Kollegen aus allen Kontinenten.


Ganztägige Bootcamps für die Dauer von drei Monaten mit
anschließendem bezahlten Praktikum bieten für viele den Einstieg
in eine neue berufliche Zukunft. Der Bedarf an solchen Kräften
ist enorm.


In den fast täglich stattfinden Events werden Themen wie Robotik,
KI, IoT sehr basic vermittelt. Auch Members stellen da aus, was
sie zu diesen Themen schon erarbeitete haben sowie beispielsweise
einmal ein Vortragender, der die größte Pepper-Flotte in Europa
mit Software bespielt. Junge Menschen können sich hier mit
tradierten Unternehmen vernetzen.


Viele Startups beginnen mit einem Schreibtisch in einem
Coworkingspace. Mit nur 1500 € für einen guten Laptop ist man
bald ein Gründer, wenn man es will. Die dazugehörigen Programme
liefert Google kostenlos – sogar für KI, die stimulierende
Umgebung und den Austausch mit Gleichgesinnten findet man hier im
Talent Garden.
Zum Thema Leadership:

Die Führungskraft muss sich umsehen, ob es neue Technologien
gibt, die irgendeinen Bezug zu ihrem Business haben – das geht
weit über das Offensichtliche wie Prozesse verbessern mit neuen
Technologien hinaus. Sie müssen in diesen Technologien nicht
Experte sein, aber sehen, wo sie hinführen können.


Der Unternehmenspurpose muss klar sein. Er darf und muss sich im
Lauf der Zeit sogar ändern, am besten rechtzeitig. Microsoft hat
uns das schon zweimal vorgelebt. Im Interview erfährst du mehr
dazu.


Führungskräfte müssen heute ein interessanter Arbeitgeber für
Millenials sein. Die haben völlig andere Ansprüche. Sie wollen in
die Eigenständigkeit losgeschickt werden. Dann arbeiten sie auch
mal von zuhause aus oder sind drei Monate im Ausland unterwegs.
Arbeitsgruppen funktionieren jetzt ebenfalls anders als früher.
Arbeitsgruppen setzen sich aus Mitgliedern aller Bereiche
zusammen. Silodenken in Bereichen ist nicht mehr angebracht. Das
drückt zu sehr aufs Tempo. In diesem Punkt haben viele
Produktionsbetriebe noch einiges aufzuholen, wenn sie überleben
wollen.


Wir leben in einem Zeitalter, das uns vor die Wahl stellt, uns zu
verwirren und zu stressen oder uns mutig zu stellen, die neuen
Technologien zu umarmen und uns inspirieren zu lassen


 





Edith Karl – Mutexpertin



Ich freue mich auf Deine Kommentare und Erfahrungen zu diesem
Thema im Kommentarfeld unter diesem Podcast, per eMail oder
auch auf www.facebook.com/erfolgsorientiert


Herzlich grüßt Dich Deine
Edith


______________________________________________________________________


Abonniere den Podcastkanal dann bist Du immer
topaktuell Informiert
Menschen in über 100 Ländern hören bereits diesen
Erfolgswissen-Podcast

______________________________________________________________________


 #PetraHauser #TalentGarden #Erfolgswissen #Mutexpertin
#Purpose