Talent Garden Country-Managerin Petra Hauser nimmt ihr Leben selbst in die Hand

www.mutexpertin.com


Petra Hauser ist Country Managerin Austria für Talent
Garden Vienna.



Sie bewegt sich durch das große sechsstöckige Haus wie andere
auch. Es gibt kein Chefbüro, sie schaut nach, wo wir sprechen
können. Wir finden einen Raum gleich neben der Innovation
School. Dort legt sie ihre Sachen ab und los geht es. Das ist
für mich ein völlig anderer Eindruck als ich ihn normalerweise
gewinne, wenn ich mit Chefs spreche. Ich bin beeindruckt. Ich
bin angetan.


Talent Garden ist Europas führende Innovationsplattform für die
Digital- und Technologie-Community mit mehr als 3.500
Mitgliedern in 8 Ländern, darunter Startups, Freiberufler, KMUs
und Unternehmen.


So stellt sich Talent Garden vor:


Talent Garden Vienna befindet sich im 9. Bezirk und ist mit den
U-Bahnlinien U4 und U6 leicht erreichbar. Der Campus erstreckt
sich über sechs Etagen mit rund 5.000 m². Wir bieten dir eine
moderne Coworking Space Infrastruktur, ein vielfältiges
Weiterbildungs- und Lernprogramm, sowie zahlreiche
Veranstaltungen. In Österreich kooperieren wir mit startup300,
um Startups und innovative Unternehmen bestmöglich zu
unterstützen.


Die Talent Garden Innovation School Vienna ist eine innovative
Bildungseinrichtung, die einen disruptiven Lernansatz anwendet,
der den Menschen durch eine hochmoderne Trainingsmethode in den
Mittelpunkt stellt. Wir bieten umfassende Kurse und Schulungen
für Einzelpersonen und Unternehmen an, die sich auf fünf
Kernbereiche konzentrieren: Coding, Data, Marketing, Design und
Business. Weiters organisieren wir Bootcamps, ‘Digital
Transformation’ Programme und Masterclasses in den Bereichen
digitale Technologien und Innovation.
Wow, wo bekommt man das sonst noch?
Country-Managerin Petra Hauser nimmt ihr Leben selbst
in die Hand

Petra Hauser kommt aus Deutschland, lebt seit 24 Jahren in
Wien, hat Privatradiosender aufgebaut, war mehrere Jahre
Geschäftsführerin von SAT1 in Österreich und Geschäftsführerin
der zweitgrößten Media-Agentur media.at. In diesem Rahmen
erhielt sie die Einladung von Google zu einer CEO Tour. Also
ist sie mit großen Kunden dorthin gefahren. Auf dieser Reise
lernte sie die Singularity University kennen – ein Think Tank,
der 2009 gegründet wurde mit der Idee exponentielle Techniken
und ihre Entwicklung aus den Silos der Universitäten
rauszuholen, in der Singularity University zu vereinen und zu
schauen, wie man mit diesen Technologien Gutes tun kann, z.B.
die Nachhaltigkeitsziele von Den Haag verfolgen.


2015 absolvierte sie ein Executive Program. Bald danach verließ
sie tatsächlich ihren gut bezahlten Job. Petra Hauser spürte
einen so hohen Purpose von dieser Szene ausgehen, dass sie
innerhalb weniger Monate eine eigene Innovation Company
gründete, um Unternehmen zu helfen, sich zu wandeln. Dieses
Unternehmen hat sie in 2,5 Jahre aufgebaut. Dann erreichte sie
der Anruf von einem Singularity-Bekannten mit dem Angebot,
Country Managerin von Talent Garden in Österreich zu werden.
Lerne den Spirit der Singularity University hier
kennen www.su.org

Zwei Vordenker, Dr. Peter Diamandis und Dr. Ray Kurzweil,
erkannten, dass es sich jetzt um exponentielle Technologien
handelt. Diese Entwicklungen passieren in ganz vielen Bereichen
zugleich, z.B. in der synthetischen Biologie, Künstliche
Intelligenz, Robotik, Blockchain. Die Quantensprünge erfolgen
in immer kürzeren Abständen. Daher müssen diese Technologien
aus den Silos der tradierten Universitäten herausgelöst und
gründlich erforscht werden, aber auch die Konvergenz dieser
Technologen mit Wissenschaftlern aus Harvard, Stanford,
Persönlichkeiten aus der Wirtschaft, die dort außergewöhnliche
Leistungen erbringen. In der Singularity University arbeiten
sie auch für Geld – indem sie Unternehmen beraten – das Geld
wird verwendet, um Startups zu unterstützen, die mit diesen
Themen unterwegs sind. Exponential Medicine zählt ebenfalls den
Branches der Singularity University.


Ray Kurzweil ist auch bei Google für den Thinktank zuständig.


Auch im Talent Garden werden Unternehmen unterstützt.
Beispielsweise mit Purpose Workshops. Purpose ist das
Hauptthema unserer heutigen Zeit. Wenn du nicht weißt, wer du
bist und wem du dienen willst, wird es eng für dich. Auch
Unternehmen müssen diese Transformation schaffen, wenn sie
überleben wollen.


Auch für Unternehmen gilt: Wer sind wir, was
machen wir gern und wem wollen wir dienen? Wer auf die
knallhart formulierte Frage „Was ist ihre
Daseinsberechtigung“ keine Antwort weiß, hat ein
großes Problem. Es besteht derzeit große Angst sowohl vor der
Chance, als auch Notwendigkeit sich weiter entwickeln zu
müssen. Der Purpose verändert sich immer wieder.
Talent Garden bietet 3 Säulen:

Die Innovation School, CoWorking und Events.


Man braucht Mut, um weiter zu lernen und wenn notwendig, auch
zu entlernen und das Neue zu lernen, was gerade notwendig ist.
Hier kann man seine digitalen Fähigkeiten unabhängig vom Alter
erlernen. Und das gemeinsam mit Kollegen aus allen Kontinenten.


Ganztägige Bootcamps für die Dauer von drei Monaten mit
anschließendem bezahlten Praktikum bieten für viele den
Einstieg in eine neue berufliche Zukunft. Der Bedarf an solchen
Kräften ist enorm.


In den fast täglich stattfinden Events werden Themen wie
Robotik, KI, IoT sehr basic vermittelt. Auch Members stellen da
aus, was sie zu diesen Themen schon erarbeitete haben sowie
beispielsweise einmal ein Vortragender, der die größte
Pepper-Flotte in Europa mit Software bespielt. Junge Menschen
können sich hier mit tradierten Unternehmen vernetzen.


Viele Startups beginnen mit einem Schreibtisch in einem
Coworkingspace. Mit nur 1500 € für einen guten Laptop ist man
bald ein Gründer, wenn man es will. Die dazugehörigen Programme
liefert Google kostenlos – sogar für KI, die stimulierende
Umgebung und den Austausch mit Gleichgesinnten findet man hier
im Talent Garden.
Zum Thema Leadership:

Die Führungskraft muss sich umsehen, ob es neue Technologien
gibt, die irgendeinen Bezug zu ihrem Business haben – das geht
weit über das Offensichtliche wie Prozesse verbessern mit neuen
Technologien hinaus. Sie müssen in diesen Technologien nicht
Experte sein, aber sehen, wo sie hinführen können.


Der Unternehmenspurpose muss klar sein. Er darf und muss sich
im Lauf der Zeit sogar ändern, am besten rechtzeitig. Microsoft
hat uns das schon zweimal vorgelebt. Im Interview erfährst du
mehr dazu.


Führungskräfte müssen heute ein interessanter Arbeitgeber für
Millenials sein. Die haben völlig andere Ansprüche. Sie wollen
in die Eigenständigkeit losgeschickt werden. Dann arbeiten sie
auch mal von zuhause aus oder sind drei Monate im Ausland
unterwegs. Arbeitsgruppen funktionieren jetzt ebenfalls anders
als früher. Arbeitsgruppen setzen sich aus Mitgliedern aller
Bereiche zusammen. Silodenken in Bereichen ist nicht mehr
angebracht. Das drückt zu sehr aufs Tempo. In diesem Punkt
haben viele Produktionsbetriebe noch einiges aufzuholen, wenn
sie überleben wollen.


Wir leben in einem Zeitalter, das uns vor die Wahl stellt, uns
zu verwirren und zu stressen oder uns mutig zu stellen, die
neuen Technologien zu umarmen und uns inspirieren zu lassen.



 



Kontaktdaten

TALENT GARDEN WIEN


Liechtensteinstraße 111-115
1090 Wien, Austria
vienna@talentgarden.at
T. +43 664 1577 592





Bildmaterial und Rechte by

TALENT GARDEN WIEN ,


PowerManagement Verlag




 





Edith Karl – Mutexpertin



Ich freue mich auf Deine Kommentare und Erfahrungen zu diesem
Thema im Kommentarfeld unter diesem Podcast, per eMail oder
auch auf www.facebook.com/erfolgsorientiert


Herzlich grüßt Dich Deine
Edith


_________________________________________________________________________________________________________________________


Abonniere den Podcastkanal dann bist Du immer
topaktuell Informiert
Menschen in über 100 Ländern hören bereits diesen
Erfolgswissen-Podcast

______________________________________________________________________


 #PetraHauser #TalentGarden #Erfolgswissen #Mutexpertin
#Purpose








0