Leading Change - Zusammenarbeit und gemeinsames Lernen, Teil 1 mit Harald Schirmer

In dieser Episode sprechen Harald Schirmer (Continental) und ich
über seinen beruflichen Weg aus der Elektrotechnik hin zu HR bei
Continental, wie sie es geschafft haben „IT Projekte“ in ein
ganzheitliches Vorgehen zu transformieren und was es wirklich
braucht, damit Menschen zusammenarbeiten und gemeinsam lernen.
Nicht mehr Wissen ist ausschlaggebend, sondern Neugier. Echte
Erkenntnisse aus der Praxis.  


Zur Person: Harald ist seit 1989 im Continental Konzern und
verantwortlich für Digitale Transformation & Change in der
Konzernpersonalfunktion. Als „Cross-mover“ war er in Entwicklung,
Qualität, Projektmanagement, in IT und ist seit 2011 im
Personalbereich tätig. Seine Passion ist nachhaltige
Organisationsentwicklung mit modernen Beteiligungsformaten auf
Augenhöhe. Als Botschafter, Speaker aber vor Allem als Vorbild
vertritt er neue Change Ansätze, ein modernes, netzwerkbasiertes
und interkulturelles Führungsverständnis für das digitale
Zeitalter. Seit 2017 ist er für „New Work“ verantwortlich z.B.
für die Einführung der cloudbasierten Office 365 Landschaft,
Erstellung von Konzepten im Umgang mit Evergreen sowie Aufbau
einer globalen Netzwerkorganisation.  


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viel Inspiration. Wünsche Euch viel Spaß.  Fragen?
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