196 – Wie viel Führung wünschen sich Menschen in Unternehmen?

Was Du für Dich tust, tust Du auch für andere.
Was Du für andere tust, tust Du auch für Dich.


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Auf die Frage, ob der Chef oder die Chefin mit ihm / ihr
zufrieden ist, wissen nur wenige eine klare Antwort. Man überlegt
dann, ob es Ermahnungen gegeben hätte. Das ist eher selten der
Fall.


Ich fragte einen Geschäftsführer, wie zufrieden er mit seinen
Leuten sei. Die Antwort war ungenau – ja, schon, das Reporting
passt. Wie wir dann genauer hingesehen haben, nach welchen
Kriterien er seine Zufriedenheit bemisst, hat er nachjustiert.
Außerdem wollte er dann mehr über seine Mitarbeitenden wissen.


Eine Befragung nach klaren Kriterien, die wir aufgestellt hatten,
brachte ein enttäuschendes Ergebnis. Er leitete einen
Veränderungsprozess ein. Die nächste Bereichsleitersitzung
gestaltete er sehr gehaltvoll. Er gab klare Ziele vor. Und
Termine für die Erledigung. Die Bereichsleiter erhielten nicht
nur Sach-, sondern auch
Führungsaufgaben. Der Führungsprozess wurde für alle Ebnen
eingeleitet. Was zuerst Unsicherheit bereitete, erwies sich bald
als äußerst sinnvoll. Alle machten engagiert mit.


So erreichten sie nach 1 Jahr ein Ergebnis, das sie vorher nicht
für möglich gehalten hätten.


 


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Herzlich grüßt Dich Deine


Edith :)


 


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