Finanz-Szene – Der Podcast. Zu Gast: Frank Kohler / Sparda Berlin
Der Sparda-Vorstandschef, der die Zentrale abschafft – aber auf die
Filiale schwört
40 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 2 Jahren
Wer glaubt, Stefan Hoops sei der social-media-affinste deutsche
Finanz-CEO ist – der kennt Frank Kohler nicht! Kaum ein Tag, an dem
der Vorstandschef der Sparda Berlin nicht bei Linkedin in den Lauf
der Zeiten eingreift. Diese Woche etwa: 1.) Ein Text zu einer
Versicherung, in deren Aufsichtsrat er sitzt; 2.) Ein
2.995-Zeichen-Post, in dem er die Eigenkapitalvorgaben der Bafin
hinterfragt; 3.) Ein paar Gedanken über den „Modellcharakter“
seines eigenen Instituts; und 4.) Ein Hinweis auf eine
„Abriss-Party“ … Nanu, Abriss-Party??? Ja, genau!!! Frank Kohler
ist nämlich nicht nur der Linkedin-Banker. Sondern auch derjenige
Banker, der jüngst Schlagzeilen schrieb, weil seine Bank die
Zentrale abschafft. Stattdessen sollen die knapp 400 Beschäftigten
künftig dezentral in Co-Working-Spaces, anderen Filialen oder eben
zu Hause arbeiten. Kohler nun aber als Mischung aus Sonderling und
Revoluzzer zu beschreiben, wäre zu kurz gegriffen. Denn: Ein
klassischer Banker ist schon auch! Dazu muss man wissen: Als Kohler
vor ziemlich genau zehn Jahren zum Vorstandschef aufstieg, hatte
sich bei der Sparda Berlin soeben ein beträchtlicher Teil des
Eigenkapitals aufgelöst (griechische Staatsanleihen …). Was den
neue CEO in der Konsequenz dazu veranlasste, das gesamte
Geschäftsmodell einmal komplett auf links zu drehen. Wie ist er
dabei vorgegangen? Warum sein Institut seitdem ein Fünftel der
Kunden verloren hat. Wieso sind für Frank Kohler ausgerechnet die
Filialen sakrosankt? Und warum hat er sich neulich (natürlich bei
Linkedin) so geärgert, als wir schrieben, der Gewinn der Sparda
Berlin sei eher „dünn“ – das alles erzählt der Manager in der
heutigen Episode von „Finanz-Szene – Der Podcast“. == Fragen und
Feedback zum Podcast: redaktion@finanz-szene.de oder (auch anonym)
über Threema: TKUYV5Z6 Redaktion und Host: Christian
Kirchner/Finanz-Szene.de Coverdesign: Elida Atelier, Hamburg
Postproduction: Podstars Hamburg Musik: Liturgy of the street /
Shane Ivers - www.silvermansound.com
Finanz-CEO ist – der kennt Frank Kohler nicht! Kaum ein Tag, an dem
der Vorstandschef der Sparda Berlin nicht bei Linkedin in den Lauf
der Zeiten eingreift. Diese Woche etwa: 1.) Ein Text zu einer
Versicherung, in deren Aufsichtsrat er sitzt; 2.) Ein
2.995-Zeichen-Post, in dem er die Eigenkapitalvorgaben der Bafin
hinterfragt; 3.) Ein paar Gedanken über den „Modellcharakter“
seines eigenen Instituts; und 4.) Ein Hinweis auf eine
„Abriss-Party“ … Nanu, Abriss-Party??? Ja, genau!!! Frank Kohler
ist nämlich nicht nur der Linkedin-Banker. Sondern auch derjenige
Banker, der jüngst Schlagzeilen schrieb, weil seine Bank die
Zentrale abschafft. Stattdessen sollen die knapp 400 Beschäftigten
künftig dezentral in Co-Working-Spaces, anderen Filialen oder eben
zu Hause arbeiten. Kohler nun aber als Mischung aus Sonderling und
Revoluzzer zu beschreiben, wäre zu kurz gegriffen. Denn: Ein
klassischer Banker ist schon auch! Dazu muss man wissen: Als Kohler
vor ziemlich genau zehn Jahren zum Vorstandschef aufstieg, hatte
sich bei der Sparda Berlin soeben ein beträchtlicher Teil des
Eigenkapitals aufgelöst (griechische Staatsanleihen …). Was den
neue CEO in der Konsequenz dazu veranlasste, das gesamte
Geschäftsmodell einmal komplett auf links zu drehen. Wie ist er
dabei vorgegangen? Warum sein Institut seitdem ein Fünftel der
Kunden verloren hat. Wieso sind für Frank Kohler ausgerechnet die
Filialen sakrosankt? Und warum hat er sich neulich (natürlich bei
Linkedin) so geärgert, als wir schrieben, der Gewinn der Sparda
Berlin sei eher „dünn“ – das alles erzählt der Manager in der
heutigen Episode von „Finanz-Szene – Der Podcast“. == Fragen und
Feedback zum Podcast: redaktion@finanz-szene.de oder (auch anonym)
über Threema: TKUYV5Z6 Redaktion und Host: Christian
Kirchner/Finanz-Szene.de Coverdesign: Elida Atelier, Hamburg
Postproduction: Podstars Hamburg Musik: Liturgy of the street /
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