Flieg.Orga Flieg. (Gast: Dr. Klaus Leopold)
Meister Klaus und der Kobold der Flugebenen.
1 Stunde 5 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 2 Jahren
Business Agilität ist in vielen größeren Unternehmen ein ‘heißes’
Thema. Folgende Fragen stellen sich uns in diesem Zusammenhang: -
Wie können die verschiedenen Teams, die es zur Erstellung eines
großen Produktes braucht, über die Teamgrenzen hinweg, parallel und
gut zusammenarbeiten und sich rechtzeitig aufeinander einstellen? -
Wie kann dieses gefühlte ‘Meta-Team’ gut geplant und getaktet
agieren und das liefern, was die Nutzer/Kunden wirklich benötigen?
- Wer organisisert diese Zusammenarbeit und wie? - Und braucht man
dazu ‘Feenstaub’? Und wenn ja, wie viel? Mit dieser Fragensammlung
im Koffer sind wir mit Dr. Klaus Leopold in den Daily-Flieger
gestiegen. Klaus ist als deutschsprachiger Kanban-Pionier ein
weltweit erfahrener und anerkannter Experte, der seine Einsichten
und damit verbundene Verbesserungen gerne weitergibt. Für viele
Unternehmen sind seiner Erfahrung nach die etablierten, vor allem
auf Teams ausgerichteten lean-agilen Arbeitssysteme eher Sackgassen
geworden, aus denen man nur mit Hilfe der internen Kräfte einen
passenden Ausgang findet. Die von ihm entwickelten Flight Levels
sind ein relativ einfaches Denkmodell mit Fokus auf Zusammenarbeit,
das auf die jeweiligen Umstände der Organisation ausgerichtet wird.
Es beruht auf der Visualisierung der Komponenten der Arbeit in
verschiedenen Detaillierungsgraden bzw. Arbeitskontexte (Flight
Level 1/2/3), Darstellung der Abhängigkeiten der Teams
untereinander und die häufige Zusammenarbeit zur laufenden
Optimierung der gesamten Lösung. Dabei werden keine ‘Best
Practices’ vorgegeben, sondern auf dem bestehenden Arbeitssystem
der Organisation aufbauend, von und mit den Teams die die Arbeit
machen, das passende Modell geschaffen und weiterentwickelt. Damit
auch mal der Pumuckl seine Späße treiben kann und es dennoch fertig
wird. Beflügelte Grüße & Sägespäne auf allen Ebenen werfen
Andreas, Chris, Markus, Joshua Mehr zur Folge auf:
https://www.agile-podcast.de/blog/folge-32-flieg-orga-flieg/
Feedback: Gerne an post@dailyofthemonth.de oder meldet Euch per
Signal unter **http://signal.dailyofthemonth.de**. PS: Mit dieser
Folge sagen wir ganz herzlich "Adieda" zu Andreas, der zum letzten
Mal als Daily-Moderator mitgeflog und künftigt wieder lecker
Tomaten-Saft im Hörer-Sessel schlürfen mag. Lieber Andreas, wir
wünschen Dir alles Gute auf Deinem neuen Weg und für Deinen Umzug
in den warmen Süden ;-). Hab Dank für Deinen energie-geladenen
Einsatz vor & hinter dem Mikro. Miss you already.
Thema. Folgende Fragen stellen sich uns in diesem Zusammenhang: -
Wie können die verschiedenen Teams, die es zur Erstellung eines
großen Produktes braucht, über die Teamgrenzen hinweg, parallel und
gut zusammenarbeiten und sich rechtzeitig aufeinander einstellen? -
Wie kann dieses gefühlte ‘Meta-Team’ gut geplant und getaktet
agieren und das liefern, was die Nutzer/Kunden wirklich benötigen?
- Wer organisisert diese Zusammenarbeit und wie? - Und braucht man
dazu ‘Feenstaub’? Und wenn ja, wie viel? Mit dieser Fragensammlung
im Koffer sind wir mit Dr. Klaus Leopold in den Daily-Flieger
gestiegen. Klaus ist als deutschsprachiger Kanban-Pionier ein
weltweit erfahrener und anerkannter Experte, der seine Einsichten
und damit verbundene Verbesserungen gerne weitergibt. Für viele
Unternehmen sind seiner Erfahrung nach die etablierten, vor allem
auf Teams ausgerichteten lean-agilen Arbeitssysteme eher Sackgassen
geworden, aus denen man nur mit Hilfe der internen Kräfte einen
passenden Ausgang findet. Die von ihm entwickelten Flight Levels
sind ein relativ einfaches Denkmodell mit Fokus auf Zusammenarbeit,
das auf die jeweiligen Umstände der Organisation ausgerichtet wird.
Es beruht auf der Visualisierung der Komponenten der Arbeit in
verschiedenen Detaillierungsgraden bzw. Arbeitskontexte (Flight
Level 1/2/3), Darstellung der Abhängigkeiten der Teams
untereinander und die häufige Zusammenarbeit zur laufenden
Optimierung der gesamten Lösung. Dabei werden keine ‘Best
Practices’ vorgegeben, sondern auf dem bestehenden Arbeitssystem
der Organisation aufbauend, von und mit den Teams die die Arbeit
machen, das passende Modell geschaffen und weiterentwickelt. Damit
auch mal der Pumuckl seine Späße treiben kann und es dennoch fertig
wird. Beflügelte Grüße & Sägespäne auf allen Ebenen werfen
Andreas, Chris, Markus, Joshua Mehr zur Folge auf:
https://www.agile-podcast.de/blog/folge-32-flieg-orga-flieg/
Feedback: Gerne an post@dailyofthemonth.de oder meldet Euch per
Signal unter **http://signal.dailyofthemonth.de**. PS: Mit dieser
Folge sagen wir ganz herzlich "Adieda" zu Andreas, der zum letzten
Mal als Daily-Moderator mitgeflog und künftigt wieder lecker
Tomaten-Saft im Hörer-Sessel schlürfen mag. Lieber Andreas, wir
wünschen Dir alles Gute auf Deinem neuen Weg und für Deinen Umzug
in den warmen Süden ;-). Hab Dank für Deinen energie-geladenen
Einsatz vor & hinter dem Mikro. Miss you already.
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