Organisationen wachsen lassen (Gast: Gregor Fabritius)

Was braucht eine Organisation, um gesund und erfolgreich zu
wachsen? Wie viel Struktur ist hilfreich, wie viel Chaos sollte es
sein? Geht das auch entspannt? Wir sprechen mit dem Berliner
(Nichtganz)gründer Gregor Fabritius. Sehr persönlich und offen
berichtet uns Gregor von seiner Reise als "Gründer". Doch ist er
das überhaupt? Schließlich gibt es die kleine 'IT-Bude' bereits
seit 1989, als Gregor die Geschäftsführung des
QM-Softwareunternehmens isotronic übernimmt. Ein kleines Team,
keine bis flache Hierarchien, mitten in Berlin. Klingt nach
Start-Up. Doch ist es das? Einen gut gefüllten Obstkorb haben sie
dort schonmal, und das ist bekanntlicher Weise eines der Kriterien
für Berliner Start-Ups ;) Ob es wirklich auch den obligatorischen
Tischkicker braucht, um ein wertvoller Arbeitgeber zu sein, der den
Mensch in der modernen Arbeitswelt berücksichtigt und als
wesentlichen Erfolgsfaktor für den Unternehmenserfolg sieht?
Gregors "Ansage heute" lautet: "Bück dich nicht hoch" - und das
zeigt er, nicht nur wenn es um die Gestaltung von Arbeitsräumen
geht. So hat er eine produktive und gleichzeitig nachhaltige,
gesunde Kultur der Zusammenarbeit erschaffen. Ganz entspannt. Wohin
die Reise geht? Wird in dieser Folge verraten ... Viel zu hören und
lernen es gibt: - mit welcher einfachen, aber kraftvollen Frage er
und sein Team regelmäßig ihr Teamwork verbessern - was bei
Denkblockaden und in-die-Tischkante-beiss-Momenten hilft - warum
seine Mitarbeiter:innen eine Intervention starteten und er nachts
nicht schlafen konnte - wie Produkt und Organisationskultur
zusammenhängen #fehlerkultur - und wohin die Reise geht Wir sagen
"stay freaky und bisweilen professionell" und senden entspannte
Grüße von der lebenswichtigen Kaffeemaschine, **Chris, Markus,
Joshua, Andreas, Franziska** Mehr zur Folge und unserem Gast unter:
https://www.agile-podcast.de/blog/folge-27-organisationen-wachsen-lassen
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