#011 OKRs und agile Produktentwicklung

OKRs, Objectives and Key Results, dürfte für die meisten ein
geläufiges Zielsetzungs- und Management-System für moderne
Mitarbeiter-Führung sein. In der zweiten Episode der dreiteiligen
Podcast-Reihe sprechen Tim Herbig, Coach für holistisches Product
Management, und Ben Harmanus von HubSpot über ihre Erfahrungen mit
OKRs, und wie man diese mit agiler Produktentwicklung kombiniert.
Die Episode verrät unter anderem: Wie sich Objectives, Key Results
und Maßnahmen genau voneinander unterscheiden, mit wie vielen Key
Results es sich realistisch arbeiten lässt und wann Ziele auch
verworfen werden sollten.   In der Show erwähnt:
https://herbig.co/okr-product-management
https://okrs-at-the-center.com https://okr.beautifulfuture.de
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