APL 026: Komplexität, Fußball und Theaterspielen in Unternehmen. Im Gespräch mit Prof. Lars Vollmer

Mein heutiger Interviewgast ist Prof. Dr. Lars Vollmer. Lars
Vollmer ist promovierter Ingenieur, Honorarprofessor und
Unternehmer. Er ist der Begründer von „intrinsify.me“, dem größten
offenen Thinktank für die neue Arbeitswelt und moderne
Unternehmensführung im deutschsprachigen Raum. Lars Vollmer lehrt
an mehreren Universitäten und Instituten und ist gefragter Redner
auf internationalen Kongressen und Unternehmensveranstaltungen. Er
spielt Jazzpiano, trinkt gerne Weltklasse-Kaffee und lebt in
Barcelona. Sein neuestes Buch „Zurück an die Arbeit - Back To
Business: Wie aus Business-Theatern wieder echte Unternehmen werden
- wertschöpfend und erfolgreich“ beschäftigt sich damit, dass in
modernen Unternehmen zwar alle gut zu tun haben, dass aber viele,
viele Tätigkeiten keinerlei Mehrwert erbringen, sei es für den
Kunden, sei es für das Unternehmen selbst. Ich würde Lars Vollmer
als kreativ-kritischen Geist bezeichnen, als einen Streiter wider
die Blaupause, wenn es darum geht allem und jedem irgendwelche
Best-Practices überzustülpen. Er ist auch als Berater tätig, und er
nennt es „Betreutes Denken“, wenn er Top-Managern und Unternehmern
eine Sprache und Denkmodelle zur Verfügung stellt, um die modernen
Probleme von Unternehmen zu beschreiben und zu lösen. „Betreutes
Denken“, das gefällt mir. Wenn Sie meinen Podcast schon ein wenig
kennen, dann verstehen Sie sicher, dass mich das angesprochen hat!
:)