#113 Teresa Schlichting: "Transformation braucht Zeit!"
30 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Seit mehr als 15 Jahren verantwortet Teresa Schlichting
ganzheitliche Transformations- und Strategieprogramme in
unterschiedlichen Branchen. Nach Stationen in der Automobil-,
Automatisierungs- und Elektronikindustrie leitet sie heute bei
Riverty die Bereiche Strategie, Innovation, Corporate
Responsibility und Organisationsentwicklung. In ihrer aktuellen
Rolle treibt Teresa die agile Transformation von Riverty (ehemals
Arvato Financial Solutions) voran und setzt dabei auf die Kraft des
Purpose, nutzerzentrierte Business-Ökosysteme und vertrauensvolle
Partnerschaften. Ihr Fokus liegt darauf, die gesamte Organisation
sowie Partner und Kunden zu ermutigen, innovative FinTech-Produkte
zu entwickeln, die finanzielle Nachhaltigkeit und bewussten Konsum
fördern. In dieser Folge sprechen Teresa Schlichting und Corinna
Pommerening über folgende Details der Transformations-Journey bei
Riverty: - Start und Learnings der Transformation bei Riverty - Die
Wirkung des Rebrandings auf die Organisation und die interne
Zusammenarbeit - Die Bedeutung des „Mindshifts“ in einem
Transformationsprozess - Leadership neu gedacht: Neue Anforderungen
an die Führungskräfte - „Behavior anchors": Roll-out von 3
fokussierten Verhaltensankern Riverty zum menschenzentriertesten
FinTech zu machen, bedeutet für Teresa auch, Corporate
Responsibility in all seinen Dimensionen in das Produkt zu
implementieren und zum Treiber weiterer Transformation zu machen.
Stillstand ist Rückschritt - Teresas Leidenschaft ist es, Produkte
und Prozesse zu innovieren und Unternehmen zu gestalten, die
Menschen lieben. Teresa versteht sich als ergebnis- und
zielorientierte Servant Leader. Als Teil der frühen GenY sieht sie
sich in einer "Brückenfunktion" - obwohl sie in traditionellen
Unternehmenskulturen aufgewachsen ist, kann sie sich sehr gut in
die Bedürfnisse der jüngeren Generationen hineinversetzen und sieht
die Notwendigkeit, die Art und Weise, wie wir arbeiten und unser
Geschäft gestalten, zu verändern. Sie übernimmt gerne die damit
verbundene unternehmerische Verantwortung, um einen attraktiven
Arbeitsplatz der Zukunft und nachhaltige Finanzprodukte für alle
Generationen zu schaffen. Mehr über Riverty:
https://www.riverty.com/de/ Mehr über Corinna Pommerening:
https://corinna-pommerening.de
ganzheitliche Transformations- und Strategieprogramme in
unterschiedlichen Branchen. Nach Stationen in der Automobil-,
Automatisierungs- und Elektronikindustrie leitet sie heute bei
Riverty die Bereiche Strategie, Innovation, Corporate
Responsibility und Organisationsentwicklung. In ihrer aktuellen
Rolle treibt Teresa die agile Transformation von Riverty (ehemals
Arvato Financial Solutions) voran und setzt dabei auf die Kraft des
Purpose, nutzerzentrierte Business-Ökosysteme und vertrauensvolle
Partnerschaften. Ihr Fokus liegt darauf, die gesamte Organisation
sowie Partner und Kunden zu ermutigen, innovative FinTech-Produkte
zu entwickeln, die finanzielle Nachhaltigkeit und bewussten Konsum
fördern. In dieser Folge sprechen Teresa Schlichting und Corinna
Pommerening über folgende Details der Transformations-Journey bei
Riverty: - Start und Learnings der Transformation bei Riverty - Die
Wirkung des Rebrandings auf die Organisation und die interne
Zusammenarbeit - Die Bedeutung des „Mindshifts“ in einem
Transformationsprozess - Leadership neu gedacht: Neue Anforderungen
an die Führungskräfte - „Behavior anchors": Roll-out von 3
fokussierten Verhaltensankern Riverty zum menschenzentriertesten
FinTech zu machen, bedeutet für Teresa auch, Corporate
Responsibility in all seinen Dimensionen in das Produkt zu
implementieren und zum Treiber weiterer Transformation zu machen.
Stillstand ist Rückschritt - Teresas Leidenschaft ist es, Produkte
und Prozesse zu innovieren und Unternehmen zu gestalten, die
Menschen lieben. Teresa versteht sich als ergebnis- und
zielorientierte Servant Leader. Als Teil der frühen GenY sieht sie
sich in einer "Brückenfunktion" - obwohl sie in traditionellen
Unternehmenskulturen aufgewachsen ist, kann sie sich sehr gut in
die Bedürfnisse der jüngeren Generationen hineinversetzen und sieht
die Notwendigkeit, die Art und Weise, wie wir arbeiten und unser
Geschäft gestalten, zu verändern. Sie übernimmt gerne die damit
verbundene unternehmerische Verantwortung, um einen attraktiven
Arbeitsplatz der Zukunft und nachhaltige Finanzprodukte für alle
Generationen zu schaffen. Mehr über Riverty:
https://www.riverty.com/de/ Mehr über Corinna Pommerening:
https://corinna-pommerening.de
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