#107 Führung in Zeiten von Unsicherheit und Ungewissheit: Wie Führungskräfte mit einem hohen AQ handlungsfähig bleiben
46 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
„AQ fördert Führung“ - Wie genau das gelingt, erläutert Dr. Carl
Naughton in dieser aktuellen Episode. AQ als Adaptionsquotient
beschreibt die Anpassungsfähigkeit von Menschen. Die Forschung
zeigt, dass High-AQ-Führungskräfte in Krisensituationen
handlungsfähiger bleiben. Grund dafür ist u.a. die gesteigerte
mentalen Flexibilität, die sich in der adaptiven Auswahl ihrer
Führungsstile niederschlägt. Besonders im Zeitalter der
Ungewissheit kann nur ein solches Uncertainty-Leadership Menschen
dazu bewegen kann, auch ohne klare oder mit ständig wechselnden
Handlungsleitplanken leistungsfähig und leistungsbereit zu bleiben.
Neben wissenschaftlichen und praxisorientierten Hintergründen
erhalten Sie in dem Interview auch konkrete Tipps, mit welchen
Techniken Sie die eigene Anpassungsfähigkeit und die Ihres Teams
trainieren können. Dr. Carl Naughton ist promovierter Linguist und
Wirtschaftspsychologe. Seit 2000 betreibt er das Open Mind Lab,
dessen Projekte sich um mehr Offenheit dem Neuen und der
Veränderung gegenüber widmen. Er ist Hochschuldozent für
Wirtschafts und Führungspsychologie an der FOM Frankfurt, Research
Fellow der Northern Business University und Studienautor für das
Zukunftsinstitut. Auf der Bühne vermittelt er
Forschungserkenntnisse unterhaltsam und praxisnah. Darüber hinaus
ist er Kolumnist bei der Frankfurter Rundschau und Co-Founder bei
Ecosystems 4 business AG. Mehr über Dr. Carl Naughton:
https://www.carlnaughton.de Mehr über sein aktuelles Buch, das am
08.03.2022 im Handel erscheint:
https://www.gabal-verlag.de/buch/aq-warum-anpassungsfaehigkeit-die-wichtigste-zukunftskompetenz-ist/9783967390964
Die Folge wird Ihnen präsentiert von Ecosystems 4 business AG - Ihr
Partner für regionale Ökosysteme: www.e4b-ag.de
Naughton in dieser aktuellen Episode. AQ als Adaptionsquotient
beschreibt die Anpassungsfähigkeit von Menschen. Die Forschung
zeigt, dass High-AQ-Führungskräfte in Krisensituationen
handlungsfähiger bleiben. Grund dafür ist u.a. die gesteigerte
mentalen Flexibilität, die sich in der adaptiven Auswahl ihrer
Führungsstile niederschlägt. Besonders im Zeitalter der
Ungewissheit kann nur ein solches Uncertainty-Leadership Menschen
dazu bewegen kann, auch ohne klare oder mit ständig wechselnden
Handlungsleitplanken leistungsfähig und leistungsbereit zu bleiben.
Neben wissenschaftlichen und praxisorientierten Hintergründen
erhalten Sie in dem Interview auch konkrete Tipps, mit welchen
Techniken Sie die eigene Anpassungsfähigkeit und die Ihres Teams
trainieren können. Dr. Carl Naughton ist promovierter Linguist und
Wirtschaftspsychologe. Seit 2000 betreibt er das Open Mind Lab,
dessen Projekte sich um mehr Offenheit dem Neuen und der
Veränderung gegenüber widmen. Er ist Hochschuldozent für
Wirtschafts und Führungspsychologie an der FOM Frankfurt, Research
Fellow der Northern Business University und Studienautor für das
Zukunftsinstitut. Auf der Bühne vermittelt er
Forschungserkenntnisse unterhaltsam und praxisnah. Darüber hinaus
ist er Kolumnist bei der Frankfurter Rundschau und Co-Founder bei
Ecosystems 4 business AG. Mehr über Dr. Carl Naughton:
https://www.carlnaughton.de Mehr über sein aktuelles Buch, das am
08.03.2022 im Handel erscheint:
https://www.gabal-verlag.de/buch/aq-warum-anpassungsfaehigkeit-die-wichtigste-zukunftskompetenz-ist/9783967390964
Die Folge wird Ihnen präsentiert von Ecosystems 4 business AG - Ihr
Partner für regionale Ökosysteme: www.e4b-ag.de
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