#10 Patric Fedlmeier und Stephan Spieleder: Die Zukunft liegt in der Kooperation
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vor 2 Jahren
Provinzial trifft VKB
Entscheider und Akteure der Versicherungswirtschaft im Gespräch
bei Insurance FM. In dieser Folge steht der Notwendigkeit der
Kooperation im Vordergrund: Patric Fedlmeier, stellvertretender
Vorsitzender der Provinzial Versicherungen, und Dr. Stephan
Spieleder, Vorstand IT der Versicherungskammer Bayern. Zentrales
Thema ihres Dialogs: Die Versicherungsunternehmen der Zukunft
werden zu ganz neuen Formen der Kooperation finden müssen.
Eines der Themen, bei denen die Versicherungswirtschaft am
stärksten auf die Zusammenarbeit angewiesen ist, ist die
IT-Sicherheit. Der Hack, dem im vorigen Jahr der
Versicherungsverein Haftpflichtkasse zum Opfer gefallen ist,
hätte auch bei anderen Unternehmen erfolgreich sein können. „Wir
sind auf einer wahnsinnigen Lernkurve und das geht auch nicht
mehr weg“, so Patric Fedlmeier. Dies sei aber gerade ein gutes
Beispiel für gelebte Kooperation zwischen den IT-Vorständen der
Versicherungsbranche, auch wenn die Ergebnisse nicht im Detail
öffentlich geteilt werden. Und eine IT-Strecke zum
Kraftfahrtbundesamt kann ohnehin keiner besser bauen als ein
anderer.
Fedlmeier und Spieleder beschreiben die Versicherungswelt als
eine Branche in großer Veränderung. „Der Traum vom
eingeschwungenen Zustand ist ausgeträumt“, so Patric Fedlmeier.
Zwar haben die Menschen vielfach noch die Hoffnung, irgendwann
Mitte des Jahrzehnts seien die großen Veränderungen gestaltet und
dann beruhige sich das Fahrwasser wieder. Die projektorientierte
Welt liegt bereits hinter uns, betont Stephan Spieleder: „Die
Geschwindigkeit wird höher“. Die Organisation dafür auszustatten,
sei seine größte Herausforderung als Führungskraft.
Wie kann das gelingen? Gnadenlose Transparenz und neue
Fähigkeiten in der Personalentwicklung, von der
Widerstandsfähigkeit bis hin zu neuen Managementkompetenzen.
Patric Fedlmeier betont: Wir haben die fertigen Antworten noch
nicht, begeben uns aber gerade auf diesen Weg – und abzuwarten
haben wir keine Zeit.
Wir kommen alle aus einer Welt, in der sich Dinge langsam
entwickelt haben. Das hat das Mindset und die
Managementfähigkeiten geprägt. „Der russische Krieg, die
Pandemie, das Hochwasser, die Stürme vier so Ereignisse in 15
Monaten, das war früher Workload für einen Vorstand in zehn, 15
Jahren“, beschreibt Patric Fedlmeier die Herausforderung an die
eigene Vorstandsrolle.
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