Mehr schaffen durch Pausen!

Ganz oben steht im agilen Manifest:


Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und
Tools


In einer Welt der Zusammenarbeit läuft wenig ohne Prozesse.
Prozesse sind sogar sehr wichtig. Wir dürfen nur nicht vergessen,
dass es immer noch etwas gibt, was noch wichtiger ist - die
Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.


Als agiles Team sollten wir uns selbst ständig hinterfragen -
also mindestens in unseren Retrospektiven - was wir denn tun
können, um unsere Prozesse zu verbessern.


Grundsätzlich gibt es da ja 3 Steps:


1. Aufnehmen: Wir schauen uns erstmal an, wie es momentan läuft
(also den IST-Prozess aufnehmen


2. Vereinfachen /delegieren/ automatisieren: Was können wir
weglassen oder zumindest so organisieren, dass wir weniger Arbeit
damit haben?


3. Durchlaufzeit verringern und WIP-Limits einführen


Aber es gibt noch einen 4. Punkt: die Produktivität erhöhen
durch gehirngerechtes Arbeiten - also gehirngerechte
Prozesse. Der wichtigste Bestandteil dabei ist die Pause.
Ohne Pause keine Höchstleistung! Dazu kommt Fokus
durch Verringerung von Ablenkung.


Daher sollten wir- wenn wir an unseren Prozess denken - auch
daran denken, wie wir unseren Arbeitstag oder unsere Arbeitswoche
gestalten.


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