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Beschreibung
vor 4 Jahren
„Wenn die Mitarbeiter nicht mit einem diskutieren, ist das kein
gutes Zeichen für eine Organisation“, sagt Nils Seger von RCKT. Er
und seine Gründungs- und Geschäftsführungskollegin Karolin Hewelt
diskutieren viel und gerne. Miteinander und mit ihren Teams. In der
neuen Folge „What’s Next, Agencies?“ sprechen sie mit Kim über
Führungskultur, wie sie ihre interne Struktur von Expertenteams zu
Squads und Tribes umgebaut haben und wie diese sich selbst
organisieren – und damit auch selbst entscheiden, an welchen
Pitches sie teilnehmen wollen und an welchen nicht. Die Botschaft
der beiden an potenzielle Agenturgründer: Versucht das Gründerteam
so divers wie möglich zu gestalten. Das schafft Vielfalt in den
Perspektiven und bessere Ergebnisse.
gutes Zeichen für eine Organisation“, sagt Nils Seger von RCKT. Er
und seine Gründungs- und Geschäftsführungskollegin Karolin Hewelt
diskutieren viel und gerne. Miteinander und mit ihren Teams. In der
neuen Folge „What’s Next, Agencies?“ sprechen sie mit Kim über
Führungskultur, wie sie ihre interne Struktur von Expertenteams zu
Squads und Tribes umgebaut haben und wie diese sich selbst
organisieren – und damit auch selbst entscheiden, an welchen
Pitches sie teilnehmen wollen und an welchen nicht. Die Botschaft
der beiden an potenzielle Agenturgründer: Versucht das Gründerteam
so divers wie möglich zu gestalten. Das schafft Vielfalt in den
Perspektiven und bessere Ergebnisse.
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