#92: Wie authentisch können Führungskräfte sein?

Der Anlass dieser Folge ist eine spannende Diskussion unter einem
LinkedIn-Post, in dem als eine Anforderung an eine gute
Führungskraft "Authentizität" genannt wurde. Der grundlegende
Frage „Wie authentisch kann und sollte eine Führungskraft sein?“
möchte ich in dieser Folge auf den Grund gehen und durch einige
Beispiele besser beleuchten, was es überhaupt bedeutet,
authentisch zu führen. Darüber hinaus erläutere ich, wann ich
eine solche Art der Führung als ratsam erachte und wann die
eigenen Werte zum Wohl des Unternehmens außen vor gelassen werden
sollten.  


Ralf Lanwehr, Authentische Führung. Ein unsinniges Konzept, in:
People&Work 3/23