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Beschreibung
vor 3 Jahren
Agiles Arbeiten, flache Hierarchien, diverse Teams – was in
modernen Unternehmen Einzug hält, fehlt noch in so manchen
Entscheidungsprozessen etwa in Stadtparlamenten oder
Gemeindevertretungen noch. Wie genau könnten Prozesse und
Entscheidungen auch dort verbessert und beschleunigt werden?
Darüber diskutieren Innovationsmanager Ole Keding und Moderatorin
Katharina Heckendorf in Folge 13 des Urban Change Podcasts. Als
Experte für Veränderungen und so genannter „wählbarer Bürger“ einer
ostholsteinischen Gemeinde vereint Ole Keding die Erfahrungen aus
zwei Welten. Er erklärt, wie der Wandel der Arbeitswelt auch die
Strukturen von Gemeindevertretungen kreativer machen könnte, und wo
solche Neuerungen ihre Grenzen haben. Problematisch seien
Entscheidungen etwa häufig dann, wenn sie weit weg von
Entscheidungsträger:innen getroffen würden. Ole Keding verdeutlicht
am Beispiel der Fehmarnbelt-Querung, vor welche Herausforderungen
ein großes Infrastrukturprojekt kleine Orte stellt. Ole Keding war
Musiker, arbeitete bei MTV und bei einem Label von Warner Music. Er
studierte Organisationspsychologie und Politik in Hamburg und
promovierte über den Umgang mit Komplexität in Organisationen.
Heute arbeitet er als Innovationsmanager bei der
Kommunikationsagentur Pilot. Außerdem ist er Co-Gründer von Fluss
Partner, einem Netzwerk aus Organisationsberatenden. Er unterstützt
als Berater und Coach Konzerne, Mittelständler und Start-ups bei
Veränderungs- und Innovationsprozessen.
Shownotes: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-thema/innovation-2018/ole-keding-interview-system-gegen-mensch
https://www.fluss.de Der Urban Change Podcast ist ein Projekt des
Bucerius Labs der ZEIT-Stiftung, unterstützt von der Urban Change
Academy. Eine Übersicht aller Folgen und weitere Informationen zum
Urban Change-Podcast finden Sie hier:
http://buceriuslab.de/stadt-land-zukunft/urban-change-podcast/
Weitere Podcasts der ZEIT-Stiftung:
https://www.zeit-stiftung.de/mediathek/videoundpodcast/podcast/
modernen Unternehmen Einzug hält, fehlt noch in so manchen
Entscheidungsprozessen etwa in Stadtparlamenten oder
Gemeindevertretungen noch. Wie genau könnten Prozesse und
Entscheidungen auch dort verbessert und beschleunigt werden?
Darüber diskutieren Innovationsmanager Ole Keding und Moderatorin
Katharina Heckendorf in Folge 13 des Urban Change Podcasts. Als
Experte für Veränderungen und so genannter „wählbarer Bürger“ einer
ostholsteinischen Gemeinde vereint Ole Keding die Erfahrungen aus
zwei Welten. Er erklärt, wie der Wandel der Arbeitswelt auch die
Strukturen von Gemeindevertretungen kreativer machen könnte, und wo
solche Neuerungen ihre Grenzen haben. Problematisch seien
Entscheidungen etwa häufig dann, wenn sie weit weg von
Entscheidungsträger:innen getroffen würden. Ole Keding verdeutlicht
am Beispiel der Fehmarnbelt-Querung, vor welche Herausforderungen
ein großes Infrastrukturprojekt kleine Orte stellt. Ole Keding war
Musiker, arbeitete bei MTV und bei einem Label von Warner Music. Er
studierte Organisationspsychologie und Politik in Hamburg und
promovierte über den Umgang mit Komplexität in Organisationen.
Heute arbeitet er als Innovationsmanager bei der
Kommunikationsagentur Pilot. Außerdem ist er Co-Gründer von Fluss
Partner, einem Netzwerk aus Organisationsberatenden. Er unterstützt
als Berater und Coach Konzerne, Mittelständler und Start-ups bei
Veränderungs- und Innovationsprozessen.
Shownotes: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-thema/innovation-2018/ole-keding-interview-system-gegen-mensch
https://www.fluss.de Der Urban Change Podcast ist ein Projekt des
Bucerius Labs der ZEIT-Stiftung, unterstützt von der Urban Change
Academy. Eine Übersicht aller Folgen und weitere Informationen zum
Urban Change-Podcast finden Sie hier:
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