Wie viel „New Work“ braucht es? - Interview mit Carlos Frischmuth

Folge 125: Vielleicht beschäftigst du dich du dich als Inhaber,
Geschäftsführer oder Führungskraft auch schon mit New Work Themen
wie selbstführenden Teams, flexiblem Arbeiten und hippen Büros, in
denen Mitarbeiter lieber sind als daheim. Nur welchen dieser
Themen sollte man tatsächlich nachgehen und was ist vielleicht
etwas zu viel des Guten? Carlos Frischmuth ist Autor des Buches
"New Work Bullshit" und zugleich Managing Director bei Hays. Er
bewegt sich seit über 20 Jahren in unserer Branche und hat eine
ganz klare Meinung dazu, was wir von all dem brauchen und worauf
wir gut verzichten können. >> Carlos auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/carlosfrischmuth/