Mitarbeiterbeteiligung als Nachfolgestrategie | Gespräch mit Dr. Volker Oshege

Im Podcast spreche ich mit Dr. Volker Oshege, Geschäftsführer des
IT-Beratungsunternehmens ViaDee. Das Unternehmen hat mehr als 200
Mitarbeitende und vor gut 10 Jahren ging es den Firmengründern
rund um Frank Weymerich um die Nachfolgeregelung des
Unternehmens. Herausgekommen ist ein ganz besonderes Konstrukt,
was Mitarbeitende berücksichtigt und in eine Art rollierendes
System überführt werden soll.


Es gibt bereits rund 70 Mitarbeitende, die an der ViaDee in
unterschiedlicher Form beteiligt sind. Meist in GbRs organisiert
und keiner der Mitarbeitenden soll künftig mehr als zehn Prozent
Anteile an der Gesellschaft halten. Ich finde diese Form der
Nachfolgeregelung sehr spannend, da mit diesem Konstrukt
sicherlich auch weitere positive Nebeneffekte entstehen. Was ich
genau damit meine, hört euch den Podcast an. Ich frage Volker
explizit danach.
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