#35 Führen wie ein Coach – Interview mit Nele Kammlott (Kaneo GmbH)
…und wie eine gelebte offene Fehlerkultur aussehen kann
11 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser
Folge spreche ich mit Nele Kammlott über das „Führen wie ein Coach“
und wie sie selbst erfahren hat, wie wichtig es ist, eigene Muster
zu durchbrechen, um - im Team erfolgreich zu sein, - für sich
selbst Raum zu schaffen, - anderen die Möglichkeit geben zu
wachsen. Wir sprechen über Verantwortungsübergabe, eine gelebte
offene Fehlerkultur, ein Idealbild der Führung und warum Nele
Kammlott gute Erfahrungen mit Quereinsteigern gemacht hat. Nele
Kammlott ist geschäftsführende Gesellschafterin der Kaneo GmbH,
einem Green IT-Dienstleister. Sie planen und betreuen die
nachhaltigen IT-Landschaften ihrer bundesweiten Kunden. Green IT? –
Das ressourcenschonende Einsetzen der Informationstechnologie. Wenn
du mehr über Kaneo erfahren möchtest geht's hier zur Website:
https://www.kaneo-gmbh.de/ oder im direkten Kontakt über LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/nele-kammlott-71651694/ Im Get
Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung,
Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau
auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog:
https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha:
https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn
Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder
Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an
support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!
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und wie sie selbst erfahren hat, wie wichtig es ist, eigene Muster
zu durchbrechen, um - im Team erfolgreich zu sein, - für sich
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wachsen. Wir sprechen über Verantwortungsübergabe, eine gelebte
offene Fehlerkultur, ein Idealbild der Führung und warum Nele
Kammlott gute Erfahrungen mit Quereinsteigern gemacht hat. Nele
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